TC咨询公司高管领导力模型构建
| 中文提要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 引言 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.2 研究内容及方法 | 第8-9页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第8页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第8-9页 |
| 1.3 论文结构 | 第9-11页 |
| 2 国内外研究理论基础 | 第11-22页 |
| 2.1 领导力相关理论综述 | 第11-14页 |
| 2.1.1 领导力的定义 | 第11页 |
| 2.1.2 领导力理论成果 | 第11-14页 |
| 2.2 领导力模型研究 | 第14-21页 |
| 2.2.1 领导力模型的理论基础 | 第14-16页 |
| 2.2.2 管理人员胜任特征 | 第16页 |
| 2.2.3 技术人员胜任特征 | 第16-17页 |
| 2.2.4 常用的领导力模型 | 第17-20页 |
| 2.2.5 领导力模型的研究方法 | 第20-21页 |
| 2.3 领导力研究总结 | 第21-22页 |
| 3 领导力模型的构建 | 第22-35页 |
| 3.1 公司介绍 | 第22-24页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第22-23页 |
| 3.1.2 业务范围 | 第23页 |
| 3.1.3 组织架构图 | 第23-24页 |
| 3.2 发展现状 | 第24-25页 |
| 3.2.1 咨询公司的领导力需求 | 第24-25页 |
| 3.3 高管领导力模型构建 | 第25-35页 |
| 3.3.1 行为事件访谈法 | 第25-32页 |
| 3.3.1.1 胜任特征基本要素的确立 | 第25-26页 |
| 3.3.1.2 行为事件访谈的实施过程 | 第26-30页 |
| 3.3.1.3 行为事件访谈胜任特征要素总结 | 第30-32页 |
| 3.3.2 问卷调查法 | 第32页 |
| 3.3.3 建立领导力模型 | 第32-35页 |
| 4 领导力模型的应用 | 第35-39页 |
| 4.1 建立人才测评评价中心 | 第35页 |
| 4.2 领导力模型的实施 | 第35-39页 |
| 5 总结与展望 | 第39-40页 |
| 5.1 研究总结 | 第39页 |
| 5.2 研究展望 | 第39-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 附录 | 第43-46页 |
