Y医院预算管理存在的问题及对策研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 第一节 选题的背景及研究意义 | 第10-14页 |
| 一 选题背景 | 第10-11页 |
| 二 研究意义 | 第11-12页 |
| 三 选题价值 | 第12-14页 |
| 第二节 主要研究内容与框架 | 第14-16页 |
| 一 研究内容 | 第14-15页 |
| 二 研究框架 | 第15-16页 |
| 第三节 研究的思路与方法 | 第16-17页 |
| 一 研究思路 | 第16-17页 |
| 二 研究方法 | 第17页 |
| 第四节 论文写作价值 | 第17-18页 |
| 第二章 Y医院预算管理现状及成效 | 第18-27页 |
| 第一节 Y医院基本现状 | 第18-21页 |
| 一 Y医院概况 | 第18-19页 |
| 二 Y医院的管理组织结构 | 第19-20页 |
| 三 Y医院预算管理理念 | 第20-21页 |
| 第二节 Y医院预算管理现状 | 第21-23页 |
| 一 发展历程 | 第21页 |
| 二 内外因素 | 第21-22页 |
| 三 预算管理的程序 | 第22-23页 |
| 第三节 Y医院预算管理取得的成效 | 第23-27页 |
| 一 Y医院成本控制的成效 | 第23-25页 |
| 二 各科室成本意识的培养 | 第25-27页 |
| 第三章 Y医院预算管理中存在的问题 | 第27-34页 |
| 第一节 管理层预算管理观念薄弱 | 第27-28页 |
| 一 部门未单独设立 | 第27页 |
| 二 缺乏专业人才 | 第27-28页 |
| 三 与战略管理脱节 | 第28页 |
| 第二节 预算管理方法有待完善 | 第28-31页 |
| 一 非全面预算 | 第29页 |
| 二 未实现信息化管理 | 第29-30页 |
| 三 流程方面 | 第30-31页 |
| 第三节 预算管理监督管理缺位 | 第31-34页 |
| 一 预算执行缺乏硬约束 | 第31-32页 |
| 二 医院预算管理缺乏有效的过程监控 | 第32页 |
| 三 缺乏预算管理分析评价机制 | 第32-34页 |
| 第四章 先进预算管理方法学习与借鉴 | 第34-39页 |
| 第一节 国外发达国家医院预算管理启示 | 第34-35页 |
| 一 在战略层面上重视医院预算管理 | 第34页 |
| 二 预算内容具体清晰 | 第34-35页 |
| 三 预算中的目标和责任分解明确 | 第35页 |
| 第二节 国内其他医院预算管理经验借鉴 | 第35-37页 |
| 一 引用平衡计分卡 | 第35-36页 |
| 二 实行全面预算 | 第36-37页 |
| 第三节 国内大型企业预算管理方法学习 | 第37-39页 |
| 一 建立平衡计分卡考核体系 | 第37-38页 |
| 二 长短期预算相结合 | 第38-39页 |
| 第五章 强化Y医院全面预算管理的对策 | 第39-54页 |
| 第一节 提高预算管理观念 | 第39-41页 |
| 一 纳入医院战略管理体系 | 第39-40页 |
| 二 培育专业预算管理人才 | 第40-41页 |
| 三 加强信息化平台建设 | 第41页 |
| 第二节 改进预算管理方法 | 第41-49页 |
| 一 设立预算管理的基本原则 | 第41-44页 |
| 二 设计合理的指标体系 | 第44-47页 |
| 三 建立健全各级预算组织 | 第47-49页 |
| 第三节 加强预算监督管理 | 第49-51页 |
| 一 严格预算的编制与审批 | 第49-50页 |
| 二 加强预算执行与控制 | 第50-51页 |
| 第四节 完善分析评价体系 | 第51-54页 |
| 一 建立预算分析与考核机制 | 第51-52页 |
| 二 开展预算管理日常审计 | 第52-54页 |
| 第六章 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 个人简历 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
