CZ公司人才流失问题案例研究

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-6页
目录	第6-8页
绪论	第8-10页
·研究意义及目的	第8页
·研究思路及方法	第8-10页
第1章 案例描述	第10-20页
·公司简介	第10-13页
·行业背景	第13-16页
·CZ公司人力资源情况	第16-17页
·人事经理的汇报	第17-20页
·“老师傅”离职事件	第17-18页
·储备干部离职事件	第18-19页
·销售精英离职事件	第19-20页
第2章 案例分析	第20-33页
·理论依据	第20-24页
·心理契约理论的主要观点	第20-22页
·心理契约的破裂与违背	第22-24页
·心理契约理论在本文的应用	第24-26页
·心理契约与薪酬管理	第25页
·心理契约对员工归属感的影响	第25-26页
·心理契约违背对人才的离散作用	第26页
·CZ公司人才管理问题分析	第26-27页
·人才管理意识淡薄	第26-27页
·人才流失现象严重	第27页
·基于心理契约的人才流失原因分析	第27-33页
·企业与员工缺乏动态的沟通	第30-31页
·不能为人才提供足够的发展空间	第31页
·公司激励机制不健全	第31-32页
·缺乏员工认可的企业文化	第32-33页
第3章 对策与建议	第33-38页
·重视沟通塑造互动的心理契约	第33-34页
·关注员工的心理变化	第33-34页
·对员工离职前进行及时有效的信息沟通	第34页
·优化晋升机制提供广阔的发展空间	第34-35页
·健全激励机制构建良好的心理契约	第35-36页
·建立以人为本的企业文化	第36-38页
参考文献	第38-41页
附录	第41-42页
致谢	第42页