N公司设备维护人员的绩效评估方案设计
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·选题背景和研究意义 | 第8页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8页 |
| ·国内外企业绩效评估应用和研究现状 | 第8-10页 |
| ·国外企业绩效评估应用和研究现状 | 第8-9页 |
| ·国内企业绩效评估应用和研究现状 | 第9-10页 |
| ·本文研究对象和研究目的 | 第10-11页 |
| ·研究对象界定 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·本文的研究方法和基本内容框架 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·基本内容结构 | 第12页 |
| ·创新点 | 第12-13页 |
| 2 绩效评估方案设计的理论基础 | 第13-19页 |
| ·绩效的内涵 | 第13页 |
| ·绩效的含义 | 第13页 |
| ·员工绩效与团队绩效的关系 | 第13页 |
| ·绩效评估是企业人力资源管理的重要内容 | 第13-15页 |
| ·绩效评估是企业人力资源管理的重要步骤 | 第13-14页 |
| ·绩效评估的主要内容 | 第14-15页 |
| ·绩效评估的主要方法 | 第15-17页 |
| ·绩效考核的基本方法 | 第15页 |
| ·绩效评估的考评模型 | 第15-17页 |
| ·工作分析是绩效评估的重要基础 | 第17-19页 |
| 3 N 公司设备维护人员的工作和职位分析 | 第19-28页 |
| ·N 公司简介 | 第19页 |
| ·设备维护人员是 N 公司的重要人力资源 | 第19-20页 |
| ·设备维护人员在 N 公司的重要性 | 第19页 |
| ·N 公司设备维护人员的构成 | 第19-20页 |
| ·N 公司设备维护人员的工作分析 | 第20-22页 |
| ·工作分析的步骤 | 第20页 |
| ·各职位电气设备维护人员的工作内容分析 | 第20-21页 |
| ·各职位电气设备维护人员的工作能力分析 | 第21-22页 |
| ·N 公司设备维护人员的职位说明书 | 第22-28页 |
| 4 N 公司设备维护人员的绩效评估现状 | 第28-38页 |
| ·现有的绩效评估方案 | 第28-35页 |
| ·现有的绩效评估方案存在的问题及原因分析 | 第35-38页 |
| ·存在的问题 | 第36-37页 |
| ·原因分析 | 第37-38页 |
| 5 绩效评估方案的改进和实施方案 | 第38-63页 |
| ·绩效评估方案改进的研究方法 | 第38页 |
| ·评估内容及权重的设置 | 第38-39页 |
| ·绩效评估方案改进 | 第39-46页 |
| ·拟定改进后的实施方案 | 第46-47页 |
| ·选择工作区域的背景 | 第46-47页 |
| ·设备维护人员绩效评估方案的对比实施 | 第47页 |
| ·结果收集整理 | 第47-63页 |
| ·评估结果收集对比 | 第61-62页 |
| ·评估方案的反馈改良 | 第62-63页 |
| 6 研究结论及远景发展 | 第63-65页 |
| ·主要的研究结论 | 第63页 |
| ·研究不足 | 第63-64页 |
| ·研究远景展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
