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人力资源整合对企业并购绩效的影响

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
目录第6-8页
图表目录第8-9页
第一章 绪论第9-18页
   ·问题的提出第9-11页
   ·企业并购与人力资源整合的文献回顾第11-15页
   ·研究内容、方法和创新点第15-18页
第二章 理论基础以及人力资源并购整合的重要性第18-26页
   ·有关定义的界定第18-20页
   ·理论基础第20-24页
   ·人力资源整合的重要性第24-26页
第三章 企业并购与人力资源整合的相互影响第26-37页
   ·并购对企业文化的影响第26-27页
   ·并购对人力资源管理模式的影响第27-29页
   ·并购对企业员工的影响分析——以心理契约为基础第29-32页
   ·人力资源整合对利益相关者均衡的影响第32-34页
   ·人力资源整合对并购协同效应的影响第34-36页
   ·人力资源整合对并购中核心人才的影响第36-37页
第四章 研究设计第37-44页
   ·变量的选择及定义第38-41页
   ·研究假设第41-43页
   ·模型构建第43页
   ·样本选择和数据来源第43-44页
第五章 实证分析第44-52页
   ·企业员工构成的描述性统计分析第44-47页
   ·员工构成对并购绩效影响的相关性分析第47-49页
   ·高管报酬和并购绩效之间的相关性分析第49-52页
第六章 研究结论及建议第52-57页
   ·研究结论第52-53页
   ·并购中人力资源整合的对策分析第53-55页
   ·研究局限第55-57页
参考文献第57-61页
攻读学位期间发表的学术论文第61-62页
致谢第62页

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