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高新技术企业80后技术员工职业发展制度研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-11页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究目的和意义第9页
   ·研究内容、方法和创新点第9-11页
第二章 相关研究综述第11-20页
   ·相关理论综述第11-19页
     ·激励理论第11-12页
     ·个性特征理论第12-14页
     ·职业生涯理论第14-19页
   ·国内外研究现状及本文研究视角第19-20页
第三章 80后技术员工特点分析及激励要素第20-32页
   ·高新技术命业的特点及用人现状第20-22页
     ·高新技术企业的特点第20-21页
     ·高新技术企业用人现状第21-22页
   ·80后技术员工分析第22-29页
     ·80后技术员工个性分析第22-27页
     ·80后技术员工需求分析第27-28页
     ·80后技术员工离职特点分析第28-29页
   ·80后技术员工的激励要素及建议第29-32页
     ·80后技术员工的激励要素第29-30页
     ·激励80后技术员工相关建议第30-32页
第四章 高新技术企业培训流程分析及建议第32-39页
   ·培训流程分析第32-38页
     ·培训组织体系第33-34页
     ·培训需求管理第34-35页
     ·培训计划管理第35-36页
     ·培训课程开发与维护第36页
     ·培训教师资源管理第36-37页
     ·培训的组织与实施第37页
     ·培训效果评估第37-38页
     ·培训度量和审计第38页
   ·小结第38-39页
第五章 高新技术企业职业发展制度研究第39-49页
     ·高新技术企业职业生涯管理现状第39-40页
     ·80后技术员工的职业需求和职业规划特点第40-42页
     ·高新技术企业技术员工职业发展路径第42-43页
     ·高新技术企业双轨制职业发展制度及应用现状第43-45页
     ·高新技术企业双轨制职业发展制度的优化建议第45-49页
第六章 总结与展望第49-51页
   ·研究结论第49-50页
   ·本文研究不足及今后努力方向第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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