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基于需求层次分析的知识型员工全面激励研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
1 绪论第10-17页
   ·研究背景和意义第10-11页
     ·研究背景第10-11页
     ·研究意义第11页
   ·国内外研究现状第11-14页
     ·国外的研究现状第11-13页
     ·国内的研究现状第13-14页
   ·研究的内容和方法第14-16页
     ·研究内容第14-16页
     ·研究方法第16页
   ·研究的创新之处第16-17页
2 知识型员工概念及研究的理论基础第17-25页
   ·知识型员工的基本理论第17-20页
     ·知识型员工界定第17-19页
     ·知识型员工特征第19-20页
   ·激励的基本理论第20-24页
     ·激励界定第20页
     ·马斯洛的层次需求理论第20-21页
     ·赫茨伯格的双因素理论第21-23页
     ·奥尔德费的 ERG 理论第23页
     ·麦克利兰的成就激励理论第23-24页
   ·需求理论第24-25页
3 知识型员工需求分析第25-29页
   ·需求的层次分类第25页
   ·知识型员工的需求层次分析第25-27页
     ·知识型员工的基础需求第25-26页
     ·知识型员工的关系需求第26页
     ·知识型员工的价值需求第26-27页
   ·知识型员工需求要素的假设模型第27-29页
     ·知识型员工需求要素研究模型第27页
     ·知识型员工需求因素研究前提条件第27-29页
4 知识型员工需求要素调查分析第29-38页
   ·调查问卷设计第29-30页
     ·调查问卷设计思路第29页
     ·调查问卷内容说明第29-30页
   ·调查结果统计分析第30-34页
     ·问卷样本结构第30-32页
     ·问卷结果的统计分析第32-34页
   ·问卷调查结论第34-38页
     ·不同需求类型知识型员工的个人特征第34-35页
     ·不同需求类型知识型员工激励重点第35-36页
     ·企业在激励知识型员工时存在的不足第36-38页
5 基于不同需求类型的知识型员工激励方案设计第38-56页
   ·基于基础需求的的知识型员工激励第38-44页
     ·薪酬激励第39-41页
     ·福利激励第41-42页
     ·EAP 激励第42-44页
   ·基于关系需求的知识型员工激励第44-49页
     ·情感激励第44-45页
     ·沟通激励第45-46页
     ·参与激励第46-48页
     ·文化激励第48-49页
   ·基于价值需求的知识型员工激励第49-56页
     ·荣誉激励第49-51页
     ·授权激励第51-52页
     ·目标激励第52-53页
     ·培训激励第53-56页
6 结论与展望第56-58页
   ·主要结论第56页
   ·研究展望第56-58页
参考文献第58-60页
附录第60-62页
致谢第62-63页
个人简历第63页
发表的学术论文第63页

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