青岛工学院ERP实验室项目面向企业培训机制与评估体系构建
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 1 绪论 | 第12-18页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第12-13页 |
| ·选题背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-15页 |
| ·研究思路及主要内容 | 第15-16页 |
| ·研究方法及创新点 | 第16-18页 |
| 2 相关理论及概念综述 | 第18-23页 |
| ·培训 | 第18-20页 |
| ·培训的含义 | 第18页 |
| ·培训的原则 | 第18-20页 |
| ·项目管理 | 第20-22页 |
| ·项目及项目管理的含义 | 第20-21页 |
| ·项目的计划及实施控制管理 | 第21页 |
| ·项目绩效评估管理与控制 | 第21-22页 |
| ·面向企业 ERP 培训项目 | 第22-23页 |
| ·ERP 培训项目在企业的应用 | 第22页 |
| ·高校实验室建设项目的基本内容 | 第22-23页 |
| 3 青岛工学院面向企业 ERP 培训现状分析 | 第23-28页 |
| ·ERP 软件培训的内涵 | 第23-25页 |
| ·ERP 软件培训项目简介 | 第23-24页 |
| ·ERP 软件培训的内涵 | 第24-25页 |
| ·青岛工学院 ERP 培训机制概述 | 第25页 |
| ·青岛工学院面向企业 ERP 软件培训现状 | 第25-27页 |
| ·青岛工学院 ERP 实验室培训取得的成绩 | 第25-26页 |
| ·青岛工学院 ERP 培训机制存在的问题 | 第26-27页 |
| ·企业培训现状存在问题的原因分析 | 第27-28页 |
| ·企业培训缺乏正确的指导思想 | 第27-28页 |
| ·企业培训缺乏系统、健全的培训体系 | 第28页 |
| 4 青岛工学院面向企业培训项目管理机制设计 | 第28-44页 |
| ·企业培训项目目标管理 | 第28-34页 |
| ·企业培训需求分析 | 第28-32页 |
| ·企业培训项目范围管理计划 | 第32-34页 |
| ·企业培训项目进度管理计划 | 第34-40页 |
| ·企业培训项目活动定义 | 第34-36页 |
| ·企业培训各项活动排序 | 第36-37页 |
| ·企业培训活动持续时间估算 | 第37-38页 |
| ·制定培训项目进度计划 | 第38-39页 |
| ·企业培训项目进度管理在实施过程中关键点 | 第39-40页 |
| ·企业培训项目费用管理计划 | 第40-44页 |
| ·培训项目费用的内容 | 第40-41页 |
| ·培训项目资源计划的编制 | 第41-42页 |
| ·培训项目费用管理控制 | 第42-44页 |
| 5 ERP 项目培训评估体系的构建 | 第44-55页 |
| ·培训评估概述 | 第44-46页 |
| ·培训评估的含义及地位 | 第44-45页 |
| ·培训评估的实际意义与价值 | 第45页 |
| ·培训评估的原则 | 第45-46页 |
| ·ERP 项目培训评估体系建设 | 第46-54页 |
| ·培训评估的内容范围 | 第46-47页 |
| ·培训评估的过程 | 第47-49页 |
| ·培训评估的方法 | 第49-54页 |
| ·ERP 项目培训评估出现的问题及解决方法 | 第54-55页 |
| ·培训评估中存在的问题 | 第54页 |
| ·学院 ERP 培训评估问题的解决措施 | 第54-55页 |
| 6 结论与展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
| 个人简历 | 第58页 |
| 发表的学术论文 | 第58页 |
