首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业计划与经营决策论文--企业行政管理论文--人事管理论文

我国中小民营科技企业人才流失的风险识别机制及其对策分析

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 导论第8-14页
   ·选题背景及意义第8-10页
     ·选题背景第8-9页
     ·研究意义第9-10页
   ·研究内容及方法第10-11页
     ·研究内容第10页
     ·研究方法第10-11页
   ·研究思路及框架第11-12页
     ·研究思路第11页
     ·本文框架第11-12页
   ·本文创新第12-14页
第二章 文献综述第14-27页
   ·国外研究现状第14-22页
     ·员工流动必要性的理论分析第14-18页
     ·员工流失的模型研究第18-21页
     ·对如何降低人才流失率的研究第21-22页
   ·国内研究现状第22-27页
     ·影响员工流动的因素分析综述第22-23页
     ·关于企业员工流动管理对策的理论综述第23-25页
     ·关于民营科技企业员工流动管理的研究综述第25-27页
第三章 我国中小民营科技企业人才流失问题的理论研究第27-34页
   ·企业人才流失概念的界定第27-28页
     ·人才的概念界定第27页
     ·人才流失的概念界定第27-28页
   ·民营科技企业的概念界定及其特点第28-30页
     ·民营企业概念的界定第28-29页
     ·科技企业概念的界定第29页
     ·民营科技企业的特点第29-30页
   ·民营科技企业人才流失的模型第30-31页
   ·民营科技企业人才流失的现状及其特点第31-34页
     ·民营科技企业的人才流失率较高第31-32页
     ·民营科技企业核心技术人员和管理层人员的流失率较其他员工高第32页
     ·民营科技企业人才主要流向竞争对手第32页
     ·民营科技企业人才流失出现集体效应第32-33页
     ·民营科技企业人才流向外资企业的比例较高第33-34页
第四章 我国中小民营科技企业人才流失的风险识别第34-47页
   ·中小民营科技企业人才流失的成因识别第34-39页
     ·中小民营科技企业人才流失的外部因素第34-35页
     ·中小民营科技企业人才流失的内部因素第35-36页
     ·中小民营科技企业人才流失的个人因素第36-39页
   ·中小民营科技企业人才流失的过程识别第39-41页
     ·抱怨阶段第39-40页
     ·倦怠阶段第40页
     ·抗拒阶段第40页
     ·离职阶段第40-41页
   ·中小民营科技企业人才流失的后果识别第41-47页
     ·中小民营科技企业人才流失的成本分析第41-45页
     ·中小民营科技企业人才流失的收益分析第45-47页
第五章 案例分析——SK公司人才流失案例分析第47-55页
   ·SK公司的背景介绍第47页
   ·SK公司的人才流失问题的现状第47-49页
   ·SK公司的人才流失问题的风险识别第49-53页
     ·SK公司的人才流失问题的成因识别第49-52页
     ·SK公司的人才流失问题的过程识别第52页
     ·SK公司的人才流失问题的后果识别第52-53页
   ·SK公司人才流失问题的对策分析第53-55页
     ·建立科学的培训机制第53页
     ·建立盯梢市场的薪酬体系第53-54页
     ·强化领导班子的管理水平第54-55页
第六章 我国中小民营科技企业人才流失的对策研究第55-62页
   ·健全企业的管理体系第55-56页
     ·提高企业管理人员对员工流失的认识第55页
     ·调整民营科技企业组织结构和管理体系第55-56页
   ·建立人才流失预警机制第56-57页
     ·建立人才流失预警机制第56页
     ·建立后备人才库第56-57页
   ·设计完善的激励机制第57-60页
     ·激励及其核心意义第57-58页
     ·普通员工的需求层次与金钱激励第58-59页
     ·管理层员工的需求层次与职业生涯规划第59-60页
   ·塑造优秀的企业文化第60-62页
     ·企业文化的凝聚力作用第60页
     ·加强企业文化建设的途径第60-62页
结论第62-64页
 1. 本文小结第62页
 2. 研究展望第62-64页
参考文献第64-68页
附录第68-69页
致谢第69页

论文共69页,点击 下载论文
上一篇:组织公平与工作满意度关系的实证研究--以西安高新技术企业为例
下一篇:消费者价格敏感性对其自有品牌购买倾向的影响研究