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科研促变:学校组织变革的策略选择--以上海市F初级中学为例

论文摘要第1-8页
Abstract第8-10页
前言第10-23页
 (一) 问题的提出第10-13页
 (二) 已有研究综述第13-17页
 (三) 基本概念的界定第17-21页
 (四) 研究路径及方法第21-23页
一、个案学校概况第23-26页
 (一) 个案学校的基本情况介绍第23-24页
 (二) 选取F学校作为个案的理由第24-26页
二、科研理念是形成学校组织变革自主意识的先导第26-34页
 (一) 自主发现组织变革问题第27-30页
 (二) 自主设计组织变革方案第30-34页
三、科研活动是学校组织变革有效实施的平台第34-43页
 (一) 推进学校组织运行机制变革第34-36页
 (二) 促进学校人事变革第36-37页
 (三) 改善学校教学行为第37-43页
四、科研管理机制的建立为可持续变革创造可能第43-48页
 (一) 导向机制的建立第43-44页
 (二) 保障机制的建立第44-46页
 (三) 激励机制的建立第46-48页
五、“科研促变”策略:有利于丰富学校组织变革价值第48-61页
 (一) 促进学校组织变革水平的提高第49-51页
 (二) 促进学校组织变革中人的发展第51-61页
六、研究结论及建议第61-69页
 (一) 基本结论第61-63页
 (二) 问题与建议第63-69页
结语第69-70页
参考文献第70-73页
附录第73-75页
后记第75页

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