| 第一章 激励理论 | 第1-20页 |
| 第一节 早期激励理论 | 第11-13页 |
| 第二节 当代激励理论 | 第13-16页 |
| 第三节 委托--代理理论 | 第16-18页 |
| 第四节 年薪制与股票期权制度 | 第18-20页 |
| 第二章 国有企业经营者激励现状 | 第20-37页 |
| 第一节 国有企业管理体制的沿革 | 第20-23页 |
| 第二节 国有企业经营者队伍基本状况 | 第23-25页 |
| 第三节 国有企业经营者收入分配情况 | 第25-28页 |
| 第四节 年薪制与股票期权制度试点情况 | 第28-37页 |
| 第三章 建立有效的经营者激励机制是国企改革的必然选择 | 第37-46页 |
| 第一节 市场经济国家公司经理人员报酬制度 | 第37-39页 |
| 第二节 建立国有企业经营者激励机制的必要性 | 第39-43页 |
| 第三节 实施年薪制和股票期权制度的可行性分析 | 第43-46页 |
| 第四章 建立国有企业经营者有效激励机制 | 第46-56页 |
| 第一节 总体思路 | 第46-49页 |
| 第二节 完善经营者年薪制 | 第49-52页 |
| 第三节 规范股票期权制度的实施 | 第52-54页 |
| 第四节 合理选择经营者报酬制度 | 第54-56页 |
| 第五章 实施年薪制和股票期权制度的配套措施 | 第56-69页 |
| 第一节 加快国有企业的改制步伐 | 第56-58页 |
| 第二节 尽快解脱国有企业的社会负担 | 第58-59页 |
| 第三节 实现国有企业经营者选拔任用机制的创新 | 第59-61页 |
| 第四节 建立健全国有企业绩效评价体系 | 第61-65页 |
| 第五节 完善相关法律法规 | 第65-66页 |
| 第六节 建立健全国有企业经营者的监督和约束机制 | 第66-69页 |
| 结束语 | 第69-70页 |
| 注释 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-73页 |