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广州今品御家具有限公司用工机制构建与应用研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-6页
一、绪论第6-10页
 (一) 研究背景和意义第6-7页
 (二) 研究的主要内容第7-8页
 (三) 研究的基本思路和方法第8-10页
二、企业用工机制构建相关理论基础第10-20页
 (一) 相关概念第10-11页
 (二) 企业构建用工机制的基本理论第11-15页
 (三) 影响企业用工机制构建的因素分析第15-18页
 (四) 企业构建用工机制的原则第18-20页
三、广州今品御家具有限公司用工现状分析第20-29页
 (一) 广州今品御家具有限公司概况第20-24页
 (二) 今品御家具公司用工管理中存在的主要问题及原因分析第24-26页
 (三) 今品御家具公司构建合理用工机制的必要性分析第26-29页
四、今品御家具公司用工机制构建第29-40页
 (一) 今品御家具公司构建用工机制的目标第29-30页
 (二) 今品御家具公司用工机制构建第30-37页
 (三) 今品御家具公司应对“用工荒”的用工机制改进第37-40页
五、今品御家具公司用工机制的实施保障第40-45页
 (一) 树立员工第一观念第40页
 (二) 全员参与第40-41页
 (三) 贯彻劳动合同法第41-42页
 (四) 制定配套的用工制度第42-43页
 (五) 加强企业文化建设第43-45页
六、结论与展望第45-46页
 (一) 结论第45页
 (二) 展望第45-46页
参考文献第46-47页
致谢第47页

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