| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国外研究现状 | 第12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·研究方法及内容 | 第13-16页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·研究内容 | 第13-16页 |
| 第2章 知识型企业的人力资源管理分析 | 第16-23页 |
| ·知识型企业的界定及特点 | 第16-17页 |
| ·知识型企业的界定 | 第16页 |
| ·知识型企业的特点 | 第16-17页 |
| ·知识型企业人力资源的特点 | 第17-18页 |
| ·自我价值的实现欲望强烈 | 第17页 |
| ·自主和创新意识强烈 | 第17-18页 |
| ·个性强烈而鲜明 | 第18页 |
| ·工作选择的流动性高 | 第18页 |
| ·知识型企业的人力资源管理现状 | 第18-20页 |
| ·对人力资源管理的重视程度不够 | 第18-19页 |
| ·产权安排不到位，用人制度不合理 | 第19页 |
| ·对人力资源的投入有限 | 第19-20页 |
| ·人力资源管理工作具有很大的随意性 | 第20页 |
| ·知识型企业人力资源管理存在的问题 | 第20-23页 |
| ·缺乏高素质的人力资源管理队伍 | 第20页 |
| ·人力资源管理系统的协调性较差 | 第20-21页 |
| ·对人力资源管理模块的整合效率低 | 第21-22页 |
| ·员工对人力资源管理的满意度低 | 第22-23页 |
| 第3章 知识型企业人力资源管理水平的要素分析 | 第23-28页 |
| ·人力资源经理的胜任素质 | 第23-24页 |
| ·企业人力资源管理系统的协调性 | 第24-25页 |
| ·人力资源管理模块的整合 | 第25-26页 |
| ·员工满意度 | 第26-28页 |
| 第4章 知识型企业人力资源管理水平的评价分析 | 第28-42页 |
| ·知识型企业人力资源管理水平评价指标的选取 | 第28-30页 |
| ·知识型企业人力资源管理水平评价指标选取的原则 | 第28-29页 |
| ·知识型企业人力资源管理水平评价指标体系的基本框架 | 第29-30页 |
| ·知识型企业人力资源管理水平评价指标体系权重的确定 | 第30-35页 |
| ·指标体系权重确定方法概述 | 第30-32页 |
| ·指标体系权重的确定 | 第32-35页 |
| ·知识型企业人力资源管理水平的模糊综合评价 | 第35-40页 |
| ·知识型企业人力资源管理水平的模糊综合评价模型 | 第35-37页 |
| ·知识型企业人力资源管理水平的模糊综合评价过程 | 第37-40页 |
| ·知识型企业人力资源管理水平的评价结果分析 | 第40-42页 |
| 第5章 知识型企业人力资源管理水平的提升策略 | 第42-50页 |
| ·合理选拔和配置人才 | 第42-44页 |
| ·加强人才培训 | 第44-45页 |
| ·完善绩效考核机制 | 第45-46页 |
| ·完善薪酬与激励机制 | 第46-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录 人力资源管理状况调查 | 第53-58页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 研究生履历 | 第60页 |