企业战略成本管理问题研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·问题的提出 | 第10-11页 |
| ·研究的意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究综述 | 第12-15页 |
| ·国外战略成本管理的研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内战略成本管理的研究现状 | 第13-15页 |
| ·主要研究内容、方法和创新点 | 第15-17页 |
| ·本文的主要内容 | 第15-16页 |
| ·研究的方法 | 第16页 |
| ·本文的主要创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 我国企业成本管理的现状及发展趋势 | 第17-21页 |
| ·我国企业成本管理的现状及存在问题 | 第17-19页 |
| ·我国企业成本管理的发展趋势 | 第19-21页 |
| 第3章 战略成本管理的理论概述 | 第21-32页 |
| ·战略成本管理产生的原因 | 第21-24页 |
| ·制造环境的变化 | 第21-22页 |
| ·传统成本管理的局限性 | 第22-24页 |
| ·战略成本管理的内涵和特点 | 第24-26页 |
| ·战略成本管理的基本原理与思想 | 第26-30页 |
| ·战略成本管理的原理 | 第26-28页 |
| ·战略成本管理的基本思想 | 第28-30页 |
| ·战略成本管理与传统成本管理的差异比较 | 第30-32页 |
| 第4章 战略成本管理的应用体系 | 第32-51页 |
| ·战略成本管理应用的内容 | 第32-45页 |
| ·价值链分析 | 第32-36页 |
| ·战略定位分析 | 第36-39页 |
| ·战略成本动因分析 | 第39-45页 |
| ·对企业战略成本管理应用模型的分析与改善 | 第45-51页 |
| ·对现有战略成本管理的应用模型的分析 | 第45-47页 |
| ·战略成本管理应用模型的设计原则 | 第47-48页 |
| ·改善后的战略成本管理模型 | 第48页 |
| ·企业战略成本管理模型的基本内容 | 第48-51页 |
| 第5章 战略成本管理案例设计 | 第51-65页 |
| ·案例介绍 | 第51-52页 |
| ·G汽车公司价值链分析 | 第52-55页 |
| ·企业外部价值链分析 | 第52-54页 |
| ·公司内部价值链分析 | 第54-55页 |
| ·G汽车公司战略定位分析 | 第55-58页 |
| ·G汽车公司的 SWOT分析 | 第55-57页 |
| ·G汽车公司的竞争战略 | 第57-58页 |
| ·G汽车公司成本动因分析 | 第58-63页 |
| ·结构性成本动因分析 | 第58-61页 |
| ·执行性成本动因 | 第61-63页 |
| ·G汽车公司对战略成本管理应用的总结 | 第63-65页 |
| 第6章 战略成本管理在我国应用的建议和展望 | 第65-69页 |
| ·对我国战略成本管理应用的几点建议 | 第65-67页 |
| ·战略成本管理在我国应用前景展望 | 第67-69页 |
| 结论 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 攻读硕士学位期间公开发表论文 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 研究生履历 | 第75页 |
