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南溪供电公司绩效管理体系设计

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
前言第7-10页
第一章 绩效管理的相关理论第10-33页
 第一节 企业为什么需要绩效管理第10-12页
 第二节 绩效、绩效考核和绩效管理基本慨念第12-23页
 第三节 绩效管理体系设计的理论基础第23-33页
第二章 南溪供电公司绩效管理现状第33-43页
 第一节 南溪供电公司概况第33-35页
 第二节 南溪供电公司绩效管理现状及问题分析第35-43页
第三章 南溪供电公司绩效管理体系设计第43-71页
 第一节 南溪供电公司绩效管理体系设计思路第43-47页
 第二节 南溪供电公司绩效管理体系设计的准备阶段第47-55页
 第三节 南溪供电公司绩效管理体系的设计方案第55-68页
 第四节 南溪供电公司绩效管理方案的实施第68-71页
第四章 南溪供电公司绩效管理体系的评价和思考第71-80页
 第一节 南溪供电公司绩效管理方案的优点第71-74页
 第二节 南溪供电公司绩效管理方案的不足第74-75页
 第三节 南溪供电公司绩效管理的思路和对策第75-80页
结束语第80-81页
参考文献第81-84页
附录第84-117页
致谢第117页

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