DZ证券公司薪酬体系建设研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 图表目录 | 第11-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-16页 |
| ·选题背景 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14页 |
| ·研究内容及框架 | 第14-16页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·论文结构 | 第14-16页 |
| 第二章 证券业国内外环境及问题 | 第16-28页 |
| ·国内证券业总体情况 | 第16-19页 |
| ·我国证券行业产生背景及发展阶段 | 第16-17页 |
| ·我国证券公司的特点和业务结构 | 第17-19页 |
| ·国际证券业发展状况 | 第19-23页 |
| ·美国投资银行的发展背景：现代混业 | 第19-23页 |
| ·中外证券公司发展模式及盈利结构对比 | 第23-25页 |
| ·竞争格局对比 | 第23页 |
| ·盈利结构对比 | 第23-25页 |
| ·影响证券行业发展的核心问题 | 第25-28页 |
| ·激励方式上，重短期，忽视长期激励 | 第25-26页 |
| ·激励对象上，未进行区别激励 | 第26-27页 |
| ·激励强度上，对关键人员的激励强度不足 | 第27-28页 |
| 第三章 DZ证券公司简介及薪酬问题分析 | 第28-34页 |
| ·DZ 证券公司介绍 | 第28-29页 |
| ·公司简介 | 第28页 |
| ·公司员工情况简介 | 第28页 |
| ·公司组织结构 | 第28-29页 |
| ·DZ 证券公司薪酬问题分析 | 第29-34页 |
| ·缺乏岗位评估，岗位价值无法体现 | 第29-30页 |
| ·薪酬结构固定，绝对数缺乏竞争力 | 第30-32页 |
| ·激励方式简单，缺乏全面薪酬概念 | 第32-34页 |
| 第四章 建立适合DZ证券公司的薪酬体系 | 第34-56页 |
| ·打造合适公司发展的薪酬体系 | 第34-45页 |
| ·岗位评估 | 第34-40页 |
| ·薪酬结构固定，绝对数缺乏竞争力 | 第40-45页 |
| ·建立合适的中长期薪酬体系 | 第45-49页 |
| ·DZ 证券公司中长期激励计划的基本操作模式 | 第45页 |
| ·激励基金的提取方式 | 第45-46页 |
| ·中长期激励基金的发放 | 第46-47页 |
| ·中长期激励基金的分配机制 | 第47页 |
| ·激励计划的退出 | 第47-48页 |
| ·董事会对公司经营班子考核 | 第48-49页 |
| ·长期激励计划初步构思 | 第49-56页 |
| ·国际证券行业长期激励概述 | 第49-52页 |
| ·国际知名公司研究 | 第52-54页 |
| ·DZ 证券公司长期激励设计要点 | 第54-56页 |
| 第五章 薪酬体系实施保障 | 第56-64页 |
| ·建立绩效管理体系，保证薪酬体系公正实施 | 第56-61页 |
| ·绩效管理的定义 | 第56页 |
| ·绩效管理的目的 | 第56-57页 |
| ·绩效管理的作用 | 第57-58页 |
| ·绩效管理的原则 | 第58-59页 |
| ·实施绩效管理对DZ 证券公司的要求 | 第59-61页 |
| ·规范制度建设，保证薪酬体系规范实施 | 第61-62页 |
| ·建全奖惩制度，将员工的激励与奖惩有机结合 | 第61页 |
| ·明确提薪制度，落实绩效考核 | 第61-62页 |
| ·建立晋升通道，保证优秀员工晋升 | 第62页 |
| ·加强落实与沟通，保证薪酬体系顺利实施 | 第62-64页 |
| 结论 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
