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绩效技术在大学生团队学习中的应用研究

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
目录第6-8页
第一章 绪论第8-14页
 第一节 课题的研究背景和意义第8页
  一、研究背景第8页
  二、研究意义第8页
 第二节 研究缘起和问题提出第8-9页
  一、大学生团队学习实践中的困惑第8-9页
  二、大学生团队学习中的绩效问题第9页
  三、绩效技术研究与实践现状的思考第9页
 第三节 国内外对团队学习的研究现状第9-11页
  一、国内现状第9-10页
  二、国外现状第10-11页
  三、小结第11页
 第四节 研究过程和方法设计第11-14页
  一、研究过程第11-12页
  二、研究方法第12-14页
第二章 什么是大学生团队学习第14-20页
 第一节 学习的定义第14-15页
  一、学习内涵的演变第14-15页
  二、学习的本质是什么第15页
  三、当代大学生如何学习第15页
 第二节 个体学习、协作学习和团队学习第15-18页
  一、个体学习、协作学习和团队学习的区别与联系第15-16页
  二、团队学习的内涵第16-17页
  三、大学生团队学习内涵解读第17-18页
 第三节 本研究中的大学生团队学习简介第18-20页
  一、活动背景第18页
  二、活动形式第18-20页
第三章 什么是绩效技术第20-26页
 第一节 什么是绩效技术第20-23页
  一、绩效的内涵第20页
  二、绩效技术概述第20-22页
  三、绩效技术研究现状第22-23页
 第二节 绩效技术与教育领域第23-24页
 第三节 绩效技术与大学生团队学习第24-26页
第四章 大学生团队学习中的绩效问题以及原因分析第26-53页
 第一节 本研究中的大学生团队学习绩效目标第26-29页
  一、团队学习的微观绩效目标第26页
  二、团队学习的宏观绩效目标第26-29页
 第二节 大学生团队学习现状分析第29-39页
  一、大学生团队学习中的迷失现象第29页
  二、"迷失"现象归类分析第29-32页
  三、对参与团队学习的学生调查第32-39页
  四、参与大学生团队学习的实践经验总结第39页
 第三节 大学生团队学习中的绩效问题分析第39-41页
  一、期望的绩效状态第40页
  二、现实的绩效状态第40-41页
 第四节 大学生团队学习绩效差距产生原因分析第41-53页
  一、团队学习影响因素研究第41-43页
  二、影响大学生团队学习的因素分析第43-44页
  三、原因剖析第44-53页
第五章 大学生团队学习的绩效干预措施的选择、实施与评价第53-72页
 第一节 大学生团队学习中绩效干预的选择和设计第53-62页
  一、干预建议第53-54页
  二、教学干预措施的设计第54-58页
  三、非教学干预措施的选择和设计第58-62页
 第二节 大学生团队学习中绩效干预的实施和管理第62-65页
  一、干预实施之前的调整和修正第62页
  二、绩效干预的实施过程设计第62-64页
  三、变革过程的管理第64-65页
 第三节 大学生团队学习中的绩效干预效果评估第65-71页
  一、绩效技术干预措施的满意度评估第66页
  二、学生知识、态度和技能的变化评估第66-68页
  三、团队学习中的行为状况评估第68-69页
  四、团队学习结果评估第69-71页
 第四节 绩效技术应用于大学生团队学习的经验总结第71-72页
  一、绩效分析是出发点和重点第71页
  二、变革中的管理是改善绩效的重要保障第71页
  三、持续有效的绩效沟通是核心第71-72页
第六章 研究结论及展望第72-73页
 第一节 研究结论第72页
 第二节 研究创新点及展望第72-73页
  一、研究的创新点第72页
  二、研究的局限第72页
  三、研究展望第72-73页
参考文献第73-75页
附录第75-82页
 附录1 2005级学生参与团队学习调查问卷第75-77页
 附录2 2006级团队学习的起点调查第77-78页
 附录3 团队内部角色任务要求第78-80页
 附录4 团队学习评价量表第80-81页
 附录5 绩效技术应用效果调查第81-82页
读研期间发表的学术论文第82-83页
致谢第83页

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