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海洋王公司核心员工激励体系改进研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
一、前言第6-9页
 (一) 研究背景及意义第6页
 (二) 研究思路及论文主要内容第6-9页
二、核心员工激励的研究综述第9-14页
 (一) 核心员工的界定和一般特征第9-11页
 (二) 核心员工激励的研究综述第11-14页
三、海洋王公司核心员工的界定及激励现状调查第14-30页
 (一) 公司简介及核心员工的分类第14-19页
 (二) 海洋王公司核心员工满意度调查和统计第19-26页
 (三) 海洋王公司激励机制问题诊断第26-30页
四、海洋王公司核心员工激励体系的改进第30-60页
 (一) 海洋王公司激励体系改进的原则及思路第30-31页
 (二) 考评激励:全面的绩效管理激励体系第31-38页
 (三) 奖金激励:差异化奖金激励体系第38-47页
 (四) 文化激励:企业文化激励体系第47-48页
 (五) 组织激励:任职资格激励体系第48-53页
 (六) 发展激励:职业发展通道激励体系第53-57页
 (七) 培训激励:培训激励体系第57-60页
五、结论与展望第60-61页
附录A:海洋王员工满意度调查问卷第61-65页
附录B:员工绩效目标承诺与考核表第65-67页
参考文献第67-69页
致谢第69页

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