海洋王公司核心员工激励体系改进研究
中文摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-6页 |
一、前言 | 第6-9页 |
(一) 研究背景及意义 | 第6页 |
(二) 研究思路及论文主要内容 | 第6-9页 |
二、核心员工激励的研究综述 | 第9-14页 |
(一) 核心员工的界定和一般特征 | 第9-11页 |
(二) 核心员工激励的研究综述 | 第11-14页 |
三、海洋王公司核心员工的界定及激励现状调查 | 第14-30页 |
(一) 公司简介及核心员工的分类 | 第14-19页 |
(二) 海洋王公司核心员工满意度调查和统计 | 第19-26页 |
(三) 海洋王公司激励机制问题诊断 | 第26-30页 |
四、海洋王公司核心员工激励体系的改进 | 第30-60页 |
(一) 海洋王公司激励体系改进的原则及思路 | 第30-31页 |
(二) 考评激励:全面的绩效管理激励体系 | 第31-38页 |
(三) 奖金激励:差异化奖金激励体系 | 第38-47页 |
(四) 文化激励:企业文化激励体系 | 第47-48页 |
(五) 组织激励:任职资格激励体系 | 第48-53页 |
(六) 发展激励:职业发展通道激励体系 | 第53-57页 |
(七) 培训激励:培训激励体系 | 第57-60页 |
五、结论与展望 | 第60-61页 |
附录A:海洋王员工满意度调查问卷 | 第61-65页 |
附录B:员工绩效目标承诺与考核表 | 第65-67页 |
参考文献 | 第67-69页 |
致谢 | 第69页 |