F公司研发项目选择模式改进研究
中文摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-6页 |
一、绪论 | 第6-12页 |
(一) 研究背景与研究意义 | 第6-10页 |
(二) 论文的研究思路 | 第10-12页 |
二、研发项目选择理论综述 | 第12-34页 |
(一) 研发项目选择的理论基础 | 第12-25页 |
(二) 研发项目选择的影响因素 | 第25-27页 |
(三) 研发项目选择策略概述 | 第27-34页 |
三、F公司研发项目选择模式的现状评价 | 第34-39页 |
(一) F公司研发项目选择战略规划 | 第34-35页 |
(二) F公司研发项目选择程序与方法 | 第35-37页 |
(三) F公司研发项目选择模式的优缺点 | 第37-39页 |
四、F公司研发项目选择模式存在问题的成因分析 | 第39-50页 |
(一) F公司外部环境分析 | 第39-45页 |
(二) 内部环境因素分析 | 第45-48页 |
(三) 分析小结 | 第48-50页 |
五、F公司研发项目选择模式改进对策 | 第50-57页 |
(一) 优化研发项目选择策略 | 第50-52页 |
(二) 提升经营管理能力 | 第52-55页 |
(三) 加强研发项目财务控制 | 第55-56页 |
(四) 构建研发项目选择科学决策体系 | 第56-57页 |
六、F公司研发项目选择模式改进对策的实施 | 第57-61页 |
(一) 调整F公司研发管理组织结构 | 第57-58页 |
(二) 建立合作研发组织模式 | 第58-59页 |
(三) 加强F公司研发项目的财务预算与管理 | 第59-60页 |
(四) 构建信息化管理系统 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-63页 |
附录 | 第63-66页 |
后记 | 第66页 |