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F公司研发项目选择模式改进研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
一、绪论第6-12页
 (一) 研究背景与研究意义第6-10页
 (二) 论文的研究思路第10-12页
二、研发项目选择理论综述第12-34页
 (一) 研发项目选择的理论基础第12-25页
 (二) 研发项目选择的影响因素第25-27页
 (三) 研发项目选择策略概述第27-34页
三、F公司研发项目选择模式的现状评价第34-39页
 (一) F公司研发项目选择战略规划第34-35页
 (二) F公司研发项目选择程序与方法第35-37页
 (三) F公司研发项目选择模式的优缺点第37-39页
四、F公司研发项目选择模式存在问题的成因分析第39-50页
 (一) F公司外部环境分析第39-45页
 (二) 内部环境因素分析第45-48页
 (三) 分析小结第48-50页
五、F公司研发项目选择模式改进对策第50-57页
 (一) 优化研发项目选择策略第50-52页
 (二) 提升经营管理能力第52-55页
 (三) 加强研发项目财务控制第55-56页
 (四) 构建研发项目选择科学决策体系第56-57页
六、F公司研发项目选择模式改进对策的实施第57-61页
 (一) 调整F公司研发管理组织结构第57-58页
 (二) 建立合作研发组织模式第58-59页
 (三) 加强F公司研发项目的财务预算与管理第59-60页
 (四) 构建信息化管理系统第60-61页
参考文献第61-63页
附录第63-66页
后记第66页

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