| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、绪论 | 第6-9页 |
| (一) 研究背景及意义 | 第6-7页 |
| (二) 研究思路及方法 | 第7-8页 |
| (三) 研究对象 | 第8-9页 |
| 二、职业生涯规划的相关理论综述 | 第9-19页 |
| (一) 相关概念阐述 | 第9-11页 |
| (二) 职业生涯选择理论 | 第11页 |
| (三) 职业性向理论 | 第11-13页 |
| (四) 职业生涯的发展阶段理论 | 第13-16页 |
| (五) 职业生涯的发展理论-职业锚理论 | 第16-19页 |
| 三、BELTON公司员工职业生涯规划的现状分析 | 第19-34页 |
| (一) BELTON公司发展状况 | 第19-20页 |
| (二) BELTON公司人力资源管理现状模式及问题分析 | 第20-24页 |
| (三) 问卷调查与分析 | 第24-29页 |
| (四) BELTON核心员工职业生涯规划现存主要问题 | 第29-34页 |
| 四、BELTON公司职业生涯规划方案的设计 | 第34-62页 |
| (一) 组织层面的职业生涯规划方案 | 第34-45页 |
| (二) 个人层面的核心员工职业生涯规划方案 | 第45-51页 |
| (三) 职业生涯规划方案的实施步骤 | 第51-62页 |
| 五、BELTON公司实施职业生涯规划方案的保障措施 | 第62-66页 |
| (一) 组织保障 | 第62-63页 |
| (二) 人员保障 | 第63-64页 |
| (三) 制度保障 | 第64页 |
| (四) 信息保障 | 第64-66页 |
| 六、结束语 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-68页 |
| 附录 | 第68-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
