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S公司薪酬方案优化设计

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第11-18页
    1.1 选题背景和意义第11-12页
    1.2 文献综述与理论基础第12-17页
        1.2.1 薪酬理论概述第12-13页
        1.2.2 激励理论相关综述第13-16页
        1.2.3 薪酬激励综述第16-17页
    1.3 研究内容与方法第17-18页
第二章 S公司薪酬方案现状第18-28页
    2.1 S公司概况第18-20页
        2.1.1 S公司基本情况第18页
        2.1.2 S公司组织结构第18-19页
        2.1.3 S公司人力资源状况第19-20页
    2.2 S公司薪酬调查第20-23页
        2.2.1 S公司薪酬模式第20页
        2.2.2 S公司薪酬结构第20-21页
        2.2.3 S公司薪酬问卷调查第21-23页
    2.3 S公司薪酬存在问题及分析第23-27页
        2.3.1 存在问题归纳第23-26页
        2.3.2 原因分析第26-27页
    2.4 本章小结第27-28页
第三章 S公司薪酬方案优化第28-51页
    3.1 S公司薪酬方案设计目标第28-29页
    3.2 S公司薪酬策略的制定第29-32页
        3.2.1 薪酬方案优化原则第29-30页
        3.2.2 构建薪酬策略第30-32页
    3.3 S公司工作分析与岗位优化第32-34页
    3.4 S公司岗位价值评估第34-41页
        3.4.1 岗位报酬要素的制定第34-39页
        3.4.2 岗位价值评估结果第39-41页
    3.5 薪酬调查第41-42页
    3.6 S公司薪酬结构设计第42-48页
        3.6.1 确定岗位等级数量第42-43页
        3.6.2 确定岗位等级内薪档第43-45页
        3.6.3 薪酬结构优化设计第45-48页
    3.7 员工福利、津贴计划第48-50页
    3.8 本章小结第50-51页
第四章 S公司薪酬方案实施保障第51-55页
    4.1 薪酬方案实施的组织保障第51-52页
    4.2 薪酬方案实施可能存在的风险及应对措施第52-53页
        4.2.1 风险分析第52-53页
        4.2.2 应对措施第53页
    4.3 实施步骤第53-54页
    4.4 本章小结第54-55页
结论第55-58页
参考文献第58-60页
附录第60-62页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第62-63页
致谢第63-64页
答辩委员会对论文的评定意见第64页

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