中广核工程有限公司调试中心绩效体系构建研究

中文摘要	第3-4页
Abstract	第4-5页
一、绪论	第8-14页
(一) 研究背景	第8-11页
(二) 研究意义	第11-12页
(三) 研究思路和论文框架	第12-14页
二、相关理论基础	第14-19页
(一) 绩效管理概述	第14-15页
(二) 绩效管理的实施	第15-17页
(三) 绩效管理工具	第17-19页
三、调试中心绩效指标的确定	第19-36页
(一) 调试中心业务细分及岗位分类	第19-23页
(二) 调试中心绩效指标分析	第23-31页
(三) 能力及态度指标设置	第31-36页
四、中广核工程有限公司调试中心绩效管理体系构建	第36-56页
(一) 绩效考评工具	第36-39页
(二) 绩效管理制度建设	第39-41页
(三) 制定绩效计划	第41-49页
(四) 绩效面谈及评估	第49-54页
(五) 绩效反馈及改善	第54-56页
五、调试中心绩效考评结果应用	第56-61页
(一) 薪酬激励	第56-58页
(二) 晋升及其他激励	第58-61页
六、结论与展望	第61-63页
(一) 主要结论	第61-62页
(二) 需要进一步研究的问题	第62-63页
参考文献	第63-64页
致谢	第64-65页
作者简历	第65页