JH公司薪酬体系改进研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第12-15页 |
| 1.3 研究思路与研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4 研究方法 | 第16-17页 |
| 2 薪酬设计相关理论 | 第17-23页 |
| 2.1 薪酬的定义、构成与功能 | 第17-18页 |
| 2.2 薪酬体系设计的原则与流程 | 第18-21页 |
| 2.3 薪酬体系设计的主要模式 | 第21-23页 |
| 3 JH公司薪酬体系现状分析 | 第23-31页 |
| 3.1 JH公司简介 | 第23-25页 |
| 3.2 JH公司薪酬体系现状 | 第25-27页 |
| 3.3 JH公司薪酬体系存在的主要问题 | 第27-31页 |
| 4 JH公司薪酬体系优化设计 | 第31-55页 |
| 4.1 薪酬体系优化的原则 | 第31页 |
| 4.2 企业战略导向下的薪酬策略 | 第31-32页 |
| 4.3 JH公司岗位分析 | 第32-33页 |
| 4.4 岗位价值评价 | 第33-47页 |
| 4.5 薪酬调查 | 第47-48页 |
| 4.6 薪酬体系设计 | 第48-55页 |
| 5 JH公司薪酬体系优化的实施 | 第55-64页 |
| 5.1 新薪酬体系的检验 | 第55-58页 |
| 5.2 薪酬体系的具体实施 | 第58-60页 |
| 5.3 薪酬体系的后续完善 | 第60-64页 |
| 6 结论 | 第64-66页 |
| 6.1 本文的主要结论 | 第64页 |
| 6.2 研究展望 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 附录一 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
