H公司项目部员工绩效考核体系优化研究

摘要	第6-7页
Abstract	第7页
1 绪论	第9-17页
1.1 研究背景	第9-10页
1.2 研究的目的及意义	第10-11页
1.3 国内外研究现状	第11-15页
1.4 研究内容和研究方法	第15-17页
2 相关理论基础	第17-21页
2.1 绩效考核的内容	第17-18页
2.2 绩效考核的作用	第18-19页
2.3 绩效考核的基本方法	第19-21页
3 H公司项目部员工绩效考核体系现状分析	第21-37页
3.1 H公司概况	第21-22页
3.2 H公司项目部绩效考核体系现状	第22-26页
3.3 H公司项目部员工绩效考核存在的问题	第26-37页
4 H公司项目部员工绩效考核体系优化方案	第37-53页
4.1 绩效考核优化体系设计的总体思路	第37-39页
4.2 绩效考核体系指标以及权重的设计	第39-46页
4.3 绩效考核计算公式及其计分的方法	第46-51页
4.4 绩效考核执行的设计	第51-53页
5 H公司项目部员工绩效考核体系的实施与保障	第53-60页
5.1 建立考核体系实施的相关制度的建议	第53-55页
5.2 加强实施过程中的流程和控制的建议	第55-56页
5.3 绩效考核结果的分析和应用的建议	第56-60页
结论	第60-61页
参考文献	第61-64页
附录1 H公司项目部员工绩效考核调查表	第64-66页
致谢	第66页