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不同企业文化下战略人力资源管理实践对组织绩效的影响研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第9-17页
    1.1 选题背景及意义第9-11页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 选题意义第10-11页
    1.2 研究对象与研究方法第11-12页
        1.2.1 研究对象第11页
        1.2.2 研究方法第11-12页
    1.3 研究思路与研究内容第12-14页
        1.3.1 研究思路第12页
        1.3.2 研究内容第12-14页
    1.4 研究的创新点第14-17页
第二章 相关理论与研究综述第17-27页
    2.1 基本概念界定第17-20页
        2.1.1 SHRM的内涵与特征第17-18页
        2.1.2 企业文化概念界定第18-19页
        2.1.3 组织绩效的界定第19-20页
    2.2 SHRM的理论发展第20-23页
        2.2.1 SHRM研究的理论基础第20-21页
        2.2.2 SHRM的理论观点第21-23页
    2.3 SHRM和企业文化的关系研究评述第23-26页
        2.3.1 SHRM对组织绩效的影响因素研究第23-25页
        2.3.2 企业文化与SHRM的关系研究第25-26页
    2.4 本章小结第26-27页
第三章 理论模型与研究假设第27-35页
    3.1 变量选择与操作性定义第27-29页
        3.1.1 SHRM实践变量第27-28页
        3.1.2 企业文化变量第28页
        3.1.3 组织绩效变量第28-29页
    3.2 理论框架第29-32页
        3.2.1 SHRM实践对组织绩效的影响第29-30页
        3.2.2 企业文化的调节作用第30-32页
    3.3 检验模型第32-33页
    3.4 本章小结第33-35页
第四章 研究设计第35-49页
    4.1 问卷设计第35页
    4.2 变量测量第35-37页
        4.2.1 解释变量的测量第35-36页
        4.2.2 被解释变量的测量第36页
        4.2.3 调节变量的测量第36-37页
    4.3 数据收集与样本特征分布第37-39页
        4.3.1 数据收集第37-38页
        4.3.2 样本特征分布第38-39页
    4.4 量表的信度与效度分析第39-47页
        4.4.1 量表的信度分析第39-42页
        4.4.2 效度检验第42-47页
    4.5 本章小结第47-49页
第五章 数据分析第49-63页
    5.1 描述性统计分析第49-52页
        5.1.1 SHRM实践的描述性统计第49-50页
        5.1.2 企业文化的描述性统计第50-51页
        5.1.3 组织绩效的描述性统计第51-52页
    5.2 方差分析第52-54页
        5.2.1 企业性质的多元方差分析第52页
        5.2.2 行业背景的多元方差分析第52-53页
        5.2.3 企业规模的多元方差分析第53-54页
    5.3 相关性分析第54-55页
        5.3.1 SHRM实践对组织绩效的相关性分析第54页
        5.3.2 不同企业文化下SHRM实践与组织绩效相关性分析第54-55页
    5.4 回归分析第55-61页
        5.4.1 SHRM实践各维度对人力资源绩效的回归分析第55-56页
        5.4.2 SHRM实践各维度对财务绩效的回归分析第56页
        5.4.3 企业文化的调节效应检验第56-61页
    5.5 本章小结第61-63页
第六章 结论与展望第63-67页
    6.1 研究结论第63-64页
    6.2 对策及建议第64-65页
    6.3 下一步研究工作第65-67页
参考文献第67-71页
附录第71-77页
攻读硕士学位期间取得的科研成果第77-79页
致谢第79-80页

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