摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 绪论 | 第9-17页 |
1.1 选题背景及意义 | 第9-11页 |
1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
1.1.2 选题意义 | 第10-11页 |
1.2 研究对象与研究方法 | 第11-12页 |
1.2.1 研究对象 | 第11页 |
1.2.2 研究方法 | 第11-12页 |
1.3 研究思路与研究内容 | 第12-14页 |
1.3.1 研究思路 | 第12页 |
1.3.2 研究内容 | 第12-14页 |
1.4 研究的创新点 | 第14-17页 |
第二章 相关理论与研究综述 | 第17-27页 |
2.1 基本概念界定 | 第17-20页 |
2.1.1 SHRM的内涵与特征 | 第17-18页 |
2.1.2 企业文化概念界定 | 第18-19页 |
2.1.3 组织绩效的界定 | 第19-20页 |
2.2 SHRM的理论发展 | 第20-23页 |
2.2.1 SHRM研究的理论基础 | 第20-21页 |
2.2.2 SHRM的理论观点 | 第21-23页 |
2.3 SHRM和企业文化的关系研究评述 | 第23-26页 |
2.3.1 SHRM对组织绩效的影响因素研究 | 第23-25页 |
2.3.2 企业文化与SHRM的关系研究 | 第25-26页 |
2.4 本章小结 | 第26-27页 |
第三章 理论模型与研究假设 | 第27-35页 |
3.1 变量选择与操作性定义 | 第27-29页 |
3.1.1 SHRM实践变量 | 第27-28页 |
3.1.2 企业文化变量 | 第28页 |
3.1.3 组织绩效变量 | 第28-29页 |
3.2 理论框架 | 第29-32页 |
3.2.1 SHRM实践对组织绩效的影响 | 第29-30页 |
3.2.2 企业文化的调节作用 | 第30-32页 |
3.3 检验模型 | 第32-33页 |
3.4 本章小结 | 第33-35页 |
第四章 研究设计 | 第35-49页 |
4.1 问卷设计 | 第35页 |
4.2 变量测量 | 第35-37页 |
4.2.1 解释变量的测量 | 第35-36页 |
4.2.2 被解释变量的测量 | 第36页 |
4.2.3 调节变量的测量 | 第36-37页 |
4.3 数据收集与样本特征分布 | 第37-39页 |
4.3.1 数据收集 | 第37-38页 |
4.3.2 样本特征分布 | 第38-39页 |
4.4 量表的信度与效度分析 | 第39-47页 |
4.4.1 量表的信度分析 | 第39-42页 |
4.4.2 效度检验 | 第42-47页 |
4.5 本章小结 | 第47-49页 |
第五章 数据分析 | 第49-63页 |
5.1 描述性统计分析 | 第49-52页 |
5.1.1 SHRM实践的描述性统计 | 第49-50页 |
5.1.2 企业文化的描述性统计 | 第50-51页 |
5.1.3 组织绩效的描述性统计 | 第51-52页 |
5.2 方差分析 | 第52-54页 |
5.2.1 企业性质的多元方差分析 | 第52页 |
5.2.2 行业背景的多元方差分析 | 第52-53页 |
5.2.3 企业规模的多元方差分析 | 第53-54页 |
5.3 相关性分析 | 第54-55页 |
5.3.1 SHRM实践对组织绩效的相关性分析 | 第54页 |
5.3.2 不同企业文化下SHRM实践与组织绩效相关性分析 | 第54-55页 |
5.4 回归分析 | 第55-61页 |
5.4.1 SHRM实践各维度对人力资源绩效的回归分析 | 第55-56页 |
5.4.2 SHRM实践各维度对财务绩效的回归分析 | 第56页 |
5.4.3 企业文化的调节效应检验 | 第56-61页 |
5.5 本章小结 | 第61-63页 |
第六章 结论与展望 | 第63-67页 |
6.1 研究结论 | 第63-64页 |
6.2 对策及建议 | 第64-65页 |
6.3 下一步研究工作 | 第65-67页 |
参考文献 | 第67-71页 |
附录 | 第71-77页 |
攻读硕士学位期间取得的科研成果 | 第77-79页 |
致谢 | 第79-80页 |