| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-9页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.3 文献综述 | 第10-13页 |
| 1.3.1 人才成长规律评述 | 第10-11页 |
| 1.3.2 培训需求研究评述 | 第11-13页 |
| 1.4 研究的主要方法、内容和框架 | 第13-15页 |
| 1.4.1 论文主要内容 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 2 概念界定与理论基础 | 第15-25页 |
| 2.1 概念界定 | 第15-17页 |
| 2.2 培训需求分析方法 | 第17-20页 |
| 2.3 培训要素构成 | 第20-25页 |
| 2.3.1 培训相关人员 | 第20-23页 |
| 2.3.2 培训内容 | 第23页 |
| 2.3.3 培训设施 | 第23-24页 |
| 2.3.4 培训效果评估 | 第24-25页 |
| 3 A电力公司及检修人员概况 | 第25-29页 |
| 3.1 A电力公司简介 | 第25-27页 |
| 3.1.1 公司发展概况 | 第25页 |
| 3.1.2 组织结构 | 第25-27页 |
| 3.2 A电力公司检修人员基本情况 | 第27-29页 |
| 4 A电力公司检修人员培训现状分析 | 第29-35页 |
| 4.1 A电力公司培训体系概况 | 第29页 |
| 4.2 A电力公司检修人员培训现状 | 第29-32页 |
| 4.2.1 培训相关人员现状 | 第29-31页 |
| 4.2.2 培训内容及课程安排 | 第31-32页 |
| 4.2.3 培训场所及设施情况 | 第32页 |
| 4.2.4 培训效果评估现状 | 第32页 |
| 4.3 A电力公司检修人员培训存在问题分析 | 第32-35页 |
| 4.3.1 培训相关人员存在的问题 | 第32-33页 |
| 4.3.2 培训内容存在的问题 | 第33-34页 |
| 4.3.3 培训效果评估存在的问题 | 第34-35页 |
| 5 A电力公司检修人员长期培训策划思路 | 第35-41页 |
| 5.1 提升培训管理者的管理能力和责任心 | 第35页 |
| 5.2 精选聘用长期培训师 | 第35-36页 |
| 5.3 提升培训内容的实际操作性 | 第36-37页 |
| 5.4 健全培训效果评估体系,积极引导培训成果的转移 | 第37-41页 |
| 6 A电力公司检修人员培训策划方案及实施要点 | 第41-51页 |
| 6.1 培训策划方案 | 第41-49页 |
| 6.1.1 培训管理者的管理能力提升方案 | 第41页 |
| 6.1.2 培训师长期聘用方案 | 第41-42页 |
| 6.1.3 培训内容 | 第42-47页 |
| 6.1.4 培训效果评估方案 | 第47-49页 |
| 6.2 培训策划方案实施要点 | 第49-51页 |
| 7 研究结论与展望 | 第51-55页 |
| 7.1 论文研究的主要结论 | 第51-54页 |
| 7.2 论文研究的不足与展望 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |