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基于绩效考核的A公司薪酬方案优化研究

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
第1章 绪论第11-16页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-14页
        1.2.1 绩效薪酬的激励作用第12-13页
        1.2.2 绩效薪酬对公平性的影响第13页
        1.2.3 绩效薪酬对员工满意度的影响第13-14页
        1.2.4 绩效薪酬对员工绩效的影响第14页
        1.2.5 绩效薪酬内部结构相关特征研究第14页
    1.3 研究目的及意义第14-15页
    1.4 论文结构安排第15-16页
第2章 相关理论概述第16-25页
    2.1 绩效考核相关理论第16-19页
        2.1.1 绩效考核的含义第16页
        2.1.2 绩效考核的关键问题第16-17页
        2.1.3 绩效考核工具第17-18页
        2.1.4 绩效考核的应用第18-19页
    2.2 薪酬管理相关理论第19-21页
        2.2.1 薪酬的概念第19-20页
        2.2.2 薪酬的组成第20-21页
        2.2.3 薪酬体系的类型第21页
    2.3 绩效奖励的相关理论第21-25页
        2.3.1 绩效奖励的概念第21页
        2.3.2 绩效奖励的绝对量和相对量第21-22页
        2.3.3 绩效奖励的种类第22-25页
第3章 A公司绩效考核及薪酬方案现状分析第25-40页
    3.1 A公司现状分析第25-29页
        3.1.1 公司概况第25页
        3.1.2 组织架构第25-27页
        3.1.3 人员构成分析第27-29页
    3.2 公司绩效考核及薪酬方案现状第29-37页
        3.2.1 公司绩效考核体系现状第29-34页
        3.2.2 员工薪酬方案现状第34-37页
    3.3 绩效考核及薪酬方案存在的问题第37-39页
        3.3.1 问卷内容及调查结果统计第37-38页
        3.3.2 存在问题分析第38-39页
    3.4 优化建议第39-40页
第4章 基于绩效考核的A公司薪酬方案优化第40-58页
    4.1 薪酬结构优化第40页
    4.2 绩效工资方案优化第40-46页
        4.2.1 绩效工资计算基数的确定第41-42页
        4.2.2 月度绩效工资方案优化第42-45页
        4.2.3 年终奖方案优化第45-46页
    4.3 多元化的激励方案第46-54页
        4.3.1 效益奖励金第46-47页
        4.3.2 商务人员激励方案第47页
        4.3.3 司机工资改革第47-48页
        4.3.4 试点仓管员双晋升制度第48-54页
    4.4 设置特殊绩效奖励计划第54-58页
        4.4.1 总经理特别奖第54-55页
        4.4.2 合理化建议奖第55-56页
        4.4.3 优秀员工评选奖励第56-58页
第5章 优化方案的实施保障第58-61页
    5.1 实施优化方案可能遇到的问题第58页
        5.1.1 方案实施前的沟通问题第58页
        5.1.2 绩效考核的执行问题第58页
    5.2 实施优化方案的保障措施第58-61页
        5.2.1 取得经营班子的重视和支持第59页
        5.2.2 做好向员工的宣导沟通工作第59页
        5.2.3 倡导绩效文化理念第59-61页
第6章 结论第61-63页
参考文献第63-66页
附录A 公司员工绩效薪酬满意度调查问卷第66-69页
致谢第69页

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