| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-23页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第13-21页 |
| 1.2.1 激励理论研究综述 | 第13-19页 |
| 1.2.2 激励机制研究综述 | 第19页 |
| 1.2.3 影响激励效果的因素 | 第19-21页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第21-23页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第21页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第21-23页 |
| 第2章 中能电力工程公司员工激励机制现状分析 | 第23-41页 |
| 2.1 中能电力工程公司发展概述 | 第23-25页 |
| 2.1.1 公司发展简介 | 第23页 |
| 2.1.2 公司人力资源概况 | 第23-25页 |
| 2.2 公司员工现行激励机制的内容构成 | 第25-32页 |
| 2.2.1 薪酬福利 | 第25-28页 |
| 2.2.2 绩效管理 | 第28-29页 |
| 2.2.3 职业发展 | 第29-30页 |
| 2.2.4 员工培训 | 第30-32页 |
| 2.2.5 荣誉激励 | 第32页 |
| 2.3 公司员工现行激励机制存在的问题及原因分析 | 第32-41页 |
| 2.3.1 影响员工激励机制的因素调查 | 第32-36页 |
| 2.3.2 公司员工现行激励机制存在的问题 | 第36-38页 |
| 2.3.3 公司员工现行激励机制存在问题的原因分析 | 第38-41页 |
| 第3章 中能电力工程公司员工激励机制改进设计 | 第41-51页 |
| 3.1 公司员工激励机制改进的思路与原则 | 第41-42页 |
| 3.1.1 员工激励机制改进的指导思想 | 第41页 |
| 3.1.2 员工激励机制改进的总体原则 | 第41-42页 |
| 3.2 公司员工激励机制改进设计 | 第42-51页 |
| 3.2.1 薪酬福利机制改进 | 第42-45页 |
| 3.2.2 绩效管理机制改进 | 第45-46页 |
| 3.2.3 职业发展机制改进 | 第46-47页 |
| 3.2.4 培训激励机制改进 | 第47-48页 |
| 3.2.5 工作激励机制改进 | 第48-51页 |
| 第4章 中能电力工程公司员工激励机制的实施 | 第51-57页 |
| 4.1 改进后员工激励机制实施的障碍 | 第51-52页 |
| 4.1.1 制度障碍 | 第51页 |
| 4.1.2 人员障碍 | 第51页 |
| 4.1.3 文化障碍 | 第51-52页 |
| 4.2 改进后员工激励机制实施的保障措施 | 第52-54页 |
| 4.2.1 加强组织保障和制度保障 | 第52-53页 |
| 4.2.2 落实员工绩效管理制度 | 第53页 |
| 4.2.3 培育以市场为主导的现代企业管理文化 | 第53-54页 |
| 4.3 改进后激励机制实施的预期效果评价与反馈 | 第54-57页 |
| 4.3.1 预期效果评价 | 第54-55页 |
| 4.3.2 方案反馈修正 | 第55-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 附录A 调查问卷 | 第63-71页 |