摘要 | 第4-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
1 绪论 | 第11-18页 |
1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.2 研究内容 | 第12-14页 |
1.3 研究意义 | 第14-15页 |
1.4 研究方法 | 第15-16页 |
1.5 研究思路 | 第16-18页 |
2 文献综述 | 第18-29页 |
2.1 人力资源柔性管理的相关研究 | 第18-23页 |
2.1.1 柔性 | 第18-19页 |
2.1.2 柔性管理 | 第19页 |
2.1.3 人力资源柔性 | 第19-20页 |
2.1.4 人力资源柔性管理 | 第20-22页 |
2.1.5 研究评述 | 第22-23页 |
2.2 相关研究变量 | 第23-29页 |
2.2.1 工作绩效 | 第23-25页 |
2.2.2 组织认同 | 第25-29页 |
3 研究设计 | 第29-42页 |
3.1 研究模型 | 第29-30页 |
3.2 研究变量 | 第30-31页 |
3.2.1 人力资源柔性管理 | 第30页 |
3.2.2 工作绩效 | 第30页 |
3.2.3 组织认同 | 第30-31页 |
3.2.4 组织学特征变量 | 第31页 |
3.2.5 人口统计学变量 | 第31页 |
3.3 测量工具 | 第31-34页 |
3.3.1 人力资源柔性管理评价指标体系 | 第31-34页 |
3.3.2 量表选择 | 第34页 |
3.4 研究假设 | 第34-35页 |
3.5 研究方法 | 第35-42页 |
3.5.1 深度访谈 | 第35-39页 |
3.5.2 问卷调查 | 第39-40页 |
3.5.3 统计分析 | 第40-42页 |
4 数据统计分析 | 第42-97页 |
4.1 样本概况及描述性统计分析 | 第42-47页 |
4.1.1 样本概况 | 第42-44页 |
4.1.2 描述性分析 | 第44-47页 |
4.2 信度检验 | 第47-49页 |
4.2.1 人力资源柔性管理量表的信度检验 | 第47-48页 |
4.2.2 工作绩效量表的信度检验 | 第48-49页 |
4.2.3 组织认同量表信度检验 | 第49页 |
4.3. 效度检验 | 第49-58页 |
4.3.1 人力资源柔性管理因子分析 | 第50-54页 |
4.3.2 工作绩效因子分析 | 第54-56页 |
4.3.3 组织认同因子分析 | 第56-58页 |
4.4 相关分析 | 第58-63页 |
4.4.1 人力资源柔性管理与工作绩效的相关分析 | 第58-60页 |
4.4.2. 人力资源柔性管理与组织认同的相关分析 | 第60-62页 |
4.4.3 组织认同与工作绩效的相关分析 | 第62-63页 |
4.5 回归分析 | 第63-76页 |
4.5.1 人力资源柔性管理对工作绩效的影响 | 第63-71页 |
4.5.2 人力资源柔性管理对组织认同的影响 | 第71-75页 |
4.5.3 组织认同对工作绩效的影响 | 第75-76页 |
4.6 组织认同在人力资源柔性管理与工作绩效的中介作用 | 第76-78页 |
4.7 单因素方差分析 | 第78-89页 |
4.7.1 性别的方差分析 | 第79-80页 |
4.7.2 年龄的方差分析 | 第80-81页 |
4.7.3 学历的方差分析 | 第81-82页 |
4.7.4 工作时间的方差分析 | 第82-83页 |
4.7.5 所属部门的方差分析 | 第83-84页 |
4.7.6 人员类别的方差分析 | 第84-85页 |
4.7.7 职级的方差分析 | 第85-86页 |
4.7.8 行业的方差分析 | 第86-87页 |
4.7.9 企业性质的方差分析 | 第87-88页 |
4.7.10 企业规模的方差分析 | 第88-89页 |
4.8 部分人口统计学变量的调节作用分析 | 第89-97页 |
4.8.1 工作时间的调节作用 | 第89-91页 |
4.8.2 职级的调节作用 | 第91-93页 |
4.8.3 单位性质的调节作用 | 第93-97页 |
5 研究结论及展望 | 第97-103页 |
5.1 研究结论 | 第97-100页 |
5.2 管理建议 | 第100-101页 |
5.3 研究不足与展望 | 第101-103页 |
参考文献 | 第103-107页 |
附录 | 第107-111页 |
致谢 | 第111-112页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第112页 |