胜利油田技术人才团队建设研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 胜利油田简介 | 第8页 |
| 1.2 研究背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.2.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第8-10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.3 国内外研究现状评述 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法和内容 | 第12-14页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第13-14页 |
| 第2章 技术人才团队建设理论概述 | 第14-19页 |
| 2.1 技术人才的定义 | 第14-15页 |
| 2.2 “团队”的定义 | 第15页 |
| 2.3 技术人才团队定义 | 第15-16页 |
| 2.4 技术人才团队组建原则 | 第16页 |
| 2.5 技术人才团队构成要素 | 第16-17页 |
| 2.6 技术人才团队组建方式 | 第17-18页 |
| 2.7 技术人才团队典型特征 | 第18-19页 |
| 第3章 胜利油田技术人才团队建设现状 | 第19-27页 |
| 3.1 胜利油田技术人才团队建设基本情况 | 第19-23页 |
| 3.1.1 技术人才团队分类 | 第19页 |
| 3.1.2 技术人才团队统计分析 | 第19-23页 |
| 3.2 胜利油田技术人才团队典型特征 | 第23-26页 |
| 3.2.1 团队研究方向明确 | 第24页 |
| 3.2.2 团队成员结构合理 | 第24页 |
| 3.2.3 拥有高素质团队带头人 | 第24-25页 |
| 3.2.4 拥有充足的经费和先进的科研设备 | 第25页 |
| 3.2.5 团队运行管理机制较为完善 | 第25-26页 |
| 3.3 胜利油田技术人才团队建设取得的成效 | 第26-27页 |
| 3.3.1 造就了优秀人才群体 | 第26页 |
| 3.3.2 推出了优秀创新成果 | 第26页 |
| 3.3.3 培育了优秀团队文化 | 第26-27页 |
| 第4章 胜利油田技术人才团队建设存在问题分析 | 第27-30页 |
| 4.1 对技术人才团队建设重视程度有待提升 | 第27-28页 |
| 4.2 技术人才团队建设配套制度有待完善 | 第28-29页 |
| 4.3 技术人才团队建设发展水平不高 | 第29-30页 |
| 第5章 胜利油田技术人才团队建设的对策 | 第30-42页 |
| 5.1 技术人才团队建设的整体思路和基本原则 | 第30页 |
| 5.1.1 整体思路 | 第30页 |
| 5.1.2 基本原则 | 第30页 |
| 5.2 明确技术人才团队建设方向 | 第30-31页 |
| 5.3 丰富创新技术人才团队模式 | 第31-32页 |
| 5.4 科学优化技术人才团队结构 | 第32-33页 |
| 5.5 借助外智加强技术人才团队短板 | 第33-35页 |
| 5.6 加强技术人才团队带头人队伍建设 | 第35-36页 |
| 5.7 健全技术人才团队管理和运行机制 | 第36-39页 |
| 5.7.1 加强团队运行机制建设 | 第36-37页 |
| 5.7.2 加强绩效考核机制建设 | 第37-38页 |
| 5.7.3 加强激励机制建设 | 第38-39页 |
| 5.8 切实发挥好技术人才团队功能 | 第39-42页 |
| 第6章 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 附录 胜利油田技术人才团队调查问卷 | 第46-49页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
