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普光气田建设项目成本控制研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 前言第8-16页
    1.1 研究背景和意义第8-12页
        1.1.1 能源结构调整的低碳化趋势第8-9页
        1.1.2 国内新投资机会和新一轮经济增长发展趋势第9-10页
        1.1.3 天然气业务高速发展的基础和不确定因素第10-11页
        1.1.4 研究意义第11-12页
    1.2 天然气项目成本控制的研究现状第12-14页
        1.2.1 天然气项目成本控制的内涵与特点第12-13页
        1.2.2 天然气项目成本分析与控制方法第13-14页
        1.2.3 天然气项目成本控制的困难和存在的问题第14页
    1.3 研究方法和文章结构第14-16页
第2章 项目成本管理理论和国内外实践第16-27页
    2.1 建设工程项目管理的定义和内容第16-17页
    2.2 项目成本管理的方法与流程第17-19页
    2.3 建设项目成本控制理论第19-23页
        2.3.1 建设项目成本控制涵义和原理第19页
        2.3.2 建设项目成本控制方法与对象第19-22页
        2.3.3 全面成本控制在建设项目管理中的应用第22-23页
    2.4 国内外油气田项目成本控制的实践与启示第23-27页
        2.4.1 国外气田项目成本控制的实践经验第23-24页
        2.4.2 国内油气田成本控制的做法第24-25页
        2.4.3 国内外成本控制实践的启示第25-27页
第3章 普光气田项目成本控制现状及分析第27-37页
    3.1 企业概况第27-28页
    3.2 普光气田项目建设的开发简史第28-29页
    3.3 普光气田项目的建设现状第29-31页
    3.4 普光气田成本构成分析第31-37页
        3.4.1 普光气田项目成本构成分析的意义第31页
        3.4.2 普光气田项目成本主要构成内容第31-34页
        3.4.3 普光气田项目成本管理中存在的问题第34-37页
第4章 普光气田项目全面成本控制研究第37-47页
    4.1 普光气田建设项目全面成本控制体系的设计思路第37-40页
        4.1.1 普光气田建设项目全面成本控制的目标第37页
        4.1.2 普光气田建设项目全面成本控制的原则第37-38页
        4.1.3 普光气田建设项目全面成本控制的框架第38-40页
    4.2 普光气田建设项目全面成本控制的内容第40-47页
        4.2.1 普光气田建设项目的投资额度控制第40-44页
        4.2.2 普光气田建设项目的进度控制第44-45页
        4.2.3 基于挣值法的工程费用控制第45-47页
第5章 全面成本控制有效实施的保障措施第47-50页
    5.1 科技攻关和技术创新第47页
    5.2 成本控制信息化第47-48页
    5.3 建立普光气田项目全面成本管理体系第48-49页
    5.4 完善企业管理制度第49-50页
第6章 结论第50-52页
参考文献第52-54页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第54-55页
致谢第55页

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