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XG烟厂宽带薪酬体系设计与实施研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第7-10页
    1.1 选题背景及研究意义第7-8页
    1.2 研究思路及研究方法第8-9页
    1.3 主要研究内容第9-10页
第2章 宽带薪酬设计的相关理论第10-15页
    2.1 薪酬及薪酬管理的概念第10页
    2.2 薪酬管理的相关理论及方法第10-12页
    2.3 宽带薪酬体系的概念及特点第12-13页
    2.4 宽带薪酬体系实施的条件第13-15页
第3章 XG烟厂薪酬体系的现状分析第15-21页
    3.1 XG烟厂简介第15页
    3.2 XG烟厂人力资源基本情况第15-16页
    3.3 XC烟厂薪酬体系现状第16-18页
        3.3.1 XG烟厂薪酬体系的基本框架第16-17页
        3.3.2 XG烟厂的岗位分类与薪酬标准第17-18页
        3.3.3 XG烟厂的岗位绩效考核第18页
    3.4 XG烟厂薪酬体系存在的问题第18-21页
第4章 XG烟厂宽带薪酬体系设计第21-37页
    4.1 宽带薪酬体系设计的目标、原则及流程第21-22页
    4.2 XG烟厂宽带薪酬管理组织体系第22-23页
    4.3 XG烟厂宽带薪酬体系方案第23-35页
        4.3.1 岗位类别与等级第23-26页
        4.3.2 薪酬结构第26-31页
        4.3.3 薪酬岗位等级幅度核定第31-34页
        4.3.4 薪酬调整第34-35页
    4.4 业绩考核及其与薪酬的关联第35-37页
第5章 XG烟厂宽带薪酬体系设计实施第37-42页
    5.1 XG烟厂宽带薪酬体系设计实施的前提条件第37-38页
    5.2 XG烟厂宽带薪酬体系设计实施步骤第38-40页
    5.3 XG烟厂宽带薪酬体系设计实施的难点及对策第40-42页
第6章 结论与展望第42-44页
    6.1 结论第42-43页
    6.2 展望第43-44页
致谢第44-45页
参考文献第45-46页

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