G集团企业资金管理模式研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-10页 |
| （一） 研究背景 | 第8页 |
| 1. 国家整体经济环境 | 第8页 |
| 2. 林业行业环境 | 第8页 |
| （二） 研究意义 | 第8-9页 |
| （三） 研究方法及步骤 | 第9页 |
| （四） 研究内容 | 第9-10页 |
| 第二章 理论基础 | 第10-17页 |
| （一） 企业集团的基本概述 | 第10-12页 |
| 1. 企业集团概念 | 第10页 |
| 2. 企业集团的特征 | 第10-11页 |
| 3. 企业集团的基本类型 | 第11页 |
| 4. 企业集团优势 | 第11-12页 |
| （二） 资金管理的基本模式 | 第12-17页 |
| 1. 资金管理的含义 | 第12页 |
| 2. 资金管理的内容 | 第12-13页 |
| 3. 资金管理模式 | 第13-17页 |
| 第三章 G 集团企业资金管理 | 第17-22页 |
| （一） G 集团简介 | 第17-18页 |
| （二） 组织机构 | 第18页 |
| （三） G 集团资金管理模式现状 | 第18-22页 |
| 1. G 集团内部银行模式现状 | 第18-19页 |
| 2. G 集团财务公司模式现状 | 第19-22页 |
| 第四章 G 集团企业资金管理模式分析 | 第22-27页 |
| （一） 两种资金管理模式的比较 | 第22-24页 |
| 1. 定位 | 第22页 |
| 2．功能 | 第22-24页 |
| （二） 两种资金管理模式并行的必要性 | 第24-25页 |
| 1. 单一的内部银行模式 | 第24页 |
| 2. 将财务公司作为唯一资金管理模式 | 第24页 |
| 3. 两种模式并行 | 第24-25页 |
| （三） 完善G集团资金管理模式 | 第25-27页 |
| 1. 通过财务公司加强企业预算管理 | 第25页 |
| 2. 建设网络信息化系统加强资金集中管理 | 第25-27页 |
| 结论与展望 | 第27-28页 |
| 参考文献 | 第28-29页 |
| 致谢 | 第29页 |
