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陕西北元化工集团员工离职问题研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 导论第7-11页
    1.1 选题背景及意义第7-8页
    1.2 研究思路及方法第8-9页
    1.3 研究内容第9页
    1.4 特色及创新点第9-10页
    1.5 论文框架第10-11页
2 相关理论综述第11-17页
    2.1 员工离职的概念第11页
    2.2 化工行业员工特征第11-13页
    2.3 人力资源管理理论第13-17页
3 北元化工集团员工离职现状及存在问题分析第17-34页
    3.1 北元化工集团公司介绍第17-19页
    3.2 北元集团员工管理体系第19-28页
    3.3 北元集团员工离职现状第28-32页
    3.4 员工离职对企业的影响分析第32-34页
4 北元集团员工离职原因分析第34-47页
    4.1 员工离职的理论分析第34-38页
    4.2 员工离职原因调查分析第38-43页
    4.3 员工离职原因总结第43-47页
5 员工离职问题解决方案第47-51页
    5.1 一般员工离职问题解决方案第47-49页
    5.2 特殊人才离职问题解决方案第49-51页
6 方案实施的具体步骤及保障第51-55页
    6.1 构建优秀企业文化第51页
    6.2 创新企业个性化管理第51-52页
    6.3 建立科学的管理制度第52-53页
    6.4 健全人才保留制度第53-54页
    6.5 加强环境质量建设第54-55页
7 结论第55-56页
参考文献第56-58页
附录第58-61页

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