| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 绪论 | 第9-14页 |
| (一) 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1、研究背景 | 第9-10页 |
| 2、研究意义 | 第10页 |
| (二) 研究框架与方法 | 第10-13页 |
| 1、研究框架 | 第10-13页 |
| 2、研究方法 | 第13页 |
| (三) 可能的创新之处与不足 | 第13-14页 |
| 1、可能的创新之处 | 第13页 |
| 2、论文的不足 | 第13-14页 |
| 一、员工培训管理研究的理论基础与文献综述 | 第14-21页 |
| (一) 员工培训管理的内涵与主要内容 | 第14-15页 |
| 1、员工培训 | 第14-15页 |
| 2、员工培训管理 | 第15页 |
| (二) 员工培训管理的代表性理论 | 第15-17页 |
| 1、学习型组织理论 | 第15-16页 |
| 2、自我效能理论 | 第16页 |
| 3、目标设定理论 | 第16-17页 |
| 4、认知指导理论 | 第17页 |
| (三) 相关研究文献综述 | 第17-21页 |
| 二、GLLJ机场公司航空信息部员工培训管理现状 | 第21-35页 |
| (一) GLLJ机场公司航空信息部概况 | 第21-24页 |
| 1、GLLJ机场航空信息部组织结构 | 第21-22页 |
| 2、GLLJ机航空信息部人员结构 | 第22-24页 |
| (二) GLLJ机场公司航空信息部员工培训及其管理现状 | 第24-35页 |
| 1、培训内容安排 | 第26-29页 |
| 2、培训形式设计 | 第29-30页 |
| 3、培训考核机制 | 第30-31页 |
| 4、培训流程管理 | 第31-35页 |
| 三、GLLJ机场公司航空信息部员工培训管理的主要问题及原因 | 第35-40页 |
| (一) 缺乏战略性的培训计划 | 第35-36页 |
| (二) 员工缺乏培训积极性 | 第36-37页 |
| (三) 缺乏先进的培训师资队伍 | 第37-38页 |
| (四) 缺乏有效的培训效果反馈机制 | 第38-40页 |
| 四、优化GLLJ机场公司航空信息部员工培训管理的对策建议 | 第40-45页 |
| (一) 与企业战略发展相结合,综合制定培训计划 | 第40-41页 |
| (二) 提高员工对培训的认识,制定激励措施 | 第41-42页 |
| (三) 注意师资选择的针对性和连续性 | 第42-43页 |
| (四) 制定行之有效的员工培训反馈制度 | 第43-45页 |
| 结论 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 附录 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
