| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第12-13页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第13-17页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第13-15页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第15-17页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-19页 |
| 第2章 长沙百丽鞋业有限公司薪酬现状分析 | 第19-28页 |
| 2.1 长沙百丽鞋业有限公司简介 | 第19-23页 |
| 2.1.1 百丽集团基本情况 | 第19-21页 |
| 2.1.2 长沙百丽鞋业有限公司基本情况 | 第21-23页 |
| 2.1.3 长沙百丽鞋业有限公司薪酬体系情况 | 第23页 |
| 2.2 长沙百丽鞋业有限公司薪酬体系存在的问题 | 第23-25页 |
| 2.2.1 缺乏公平性 | 第23页 |
| 2.2.2 薪酬结构设计单一 | 第23-24页 |
| 2.2.3 激励效果不明显 | 第24-25页 |
| 2.2.4 流程制度不健全 | 第25页 |
| 2.3 长沙百丽鞋业有限公司薪酬体系问题的原因分析 | 第25-28页 |
| 2.3.1 缺乏岗位价值评估 | 第25-26页 |
| 2.3.2 薪酬体系构建方法简陋 | 第26页 |
| 2.3.3 地区品牌的差异 | 第26-27页 |
| 2.3.4 具体操作流程不完善 | 第27-28页 |
| 第3章 长沙百丽鞋业有限公司薪酬体系改进设计 | 第28-50页 |
| 3.1 薪酬体系改进设计的目标与原则 | 第28-31页 |
| 3.1.1 薪酬体系改进设计的整体思路 | 第28页 |
| 3.1.2 薪酬体系改进设计的目标 | 第28-29页 |
| 3.1.3 薪酬体系改进设计的原则及方向 | 第29-30页 |
| 3.1.4 薪酬体系改进设计的流程 | 第30-31页 |
| 3.2 岗位价值评估改进 | 第31-38页 |
| 3.2.1 岗位梳理 | 第32-33页 |
| 3.2.2 岗位分析 | 第33页 |
| 3.2.3 岗位评估 | 第33-38页 |
| 3.2.4 岗位分级 | 第38页 |
| 3.3 薪酬调查及薪酬水平定位 | 第38-41页 |
| 3.3.1 薪酬调查 | 第38-40页 |
| 3.3.2 薪酬水平定位 | 第40页 |
| 3.3.3 工资制度的选择 | 第40-41页 |
| 3.4 薪酬结构改进设计 | 第41-50页 |
| 3.4.1 薪酬结构改进设计原则 | 第41-42页 |
| 3.4.2 薪酬结构模型 | 第42-43页 |
| 3.4.3 各层级薪酬结构改进设计 | 第43-48页 |
| 3.4.4 其他部分薪酬的设计 | 第48-50页 |
| 第4章 长沙百丽鞋业有限公司薪酬改进方案的实施与保障 | 第50-54页 |
| 4.1 方案实施 | 第50-51页 |
| 4.1.1 寻求管理层支持 | 第50页 |
| 4.1.2 关注成本控制 | 第50-51页 |
| 4.1.3 薪酬体系的优化调整 | 第51页 |
| 4.2 实施保障 | 第51-54页 |
| 4.2.1 制度保障 | 第51-52页 |
| 4.2.2 组织保障 | 第52页 |
| 4.2.3 培训宣传保障 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 附录B 薪酬满意度调查表 | 第59-63页 |
| 附录C 岗位分析调查表 | 第63-68页 |