| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-24页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第13-22页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第13-19页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第19-22页 |
| 1.3 研究思路与内容 | 第22-24页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第22页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第22-24页 |
| 第2章 中联重科混凝土机械分公司现有生产模式现状及问题分析 | 第24-30页 |
| 2.1 中联重科混凝土机械分公司概况 | 第24-25页 |
| 2.2 生产模式的现状 | 第25-27页 |
| 2.2.1 生产计划与营销计划不匹配 | 第25-26页 |
| 2.2.2 生产和运营成本过高 | 第26页 |
| 2.2.3 生产调度管理水平过低 | 第26-27页 |
| 2.2.4 订单处理流程慢 | 第27页 |
| 2.3 生产模式存在的问题及原因分析 | 第27-30页 |
| 2.3.1 生产计划安排不合理 | 第27-29页 |
| 2.3.2 生产周期过长 | 第29-30页 |
| 第3章 中联重科混凝土机械分公司订单式生产模式的设计 | 第30-47页 |
| 3.1 订单式生产模式设计目标 | 第30-31页 |
| 3.2 订单式生产模式设计原则 | 第31-33页 |
| 3.3 订单式生产模式内容方案及实施安排 | 第33-47页 |
| 3.3.1 业务总体架构方案设计 | 第35-37页 |
| 3.3.2 订单处理流程方案设计 | 第37-39页 |
| 3.3.3 库存管理流程方案设计 | 第39-41页 |
| 3.3.4 生产计划流程方案设计 | 第41-47页 |
| 第4章 中联重科混凝土机械分公司订单式生产模式的实施保障 | 第47-54页 |
| 4.1 实施原则和步骤 | 第47-48页 |
| 4.1.1 实施原则 | 第47-48页 |
| 4.1.2 实施步骤 | 第48页 |
| 4.2 实施的保障措施 | 第48-53页 |
| 4.2.1 流程架构保障 | 第48-50页 |
| 4.2.2 流程治理机制保障 | 第50-52页 |
| 4.2.3 人力资源保障 | 第52-53页 |
| 4.3 实施的效果预测 | 第53-54页 |
| 4.3.1 提高生产计划和营销计划的匹配度 | 第53页 |
| 4.3.2 控制生产和运营成本控制 | 第53页 |
| 4.3.3 提高生产调度管理水平 | 第53页 |
| 4.3.4 提高订单处理速度 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
