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上海家化股权激励方案设计研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
1 绪论第9-13页
    1.1 选题背景及意义第9-10页
    1.2 研究内容与研究方法第10-11页
    1.3 研究创新点第11-13页
2 理论基础与文献综述第13-19页
    2.1 理论基础第13-15页
        2.1.1 委托代理理论第13页
        2.1.2 人力资本理论第13-14页
        2.1.3 激励理论第14-15页
    2.2 文献综述第15-18页
        2.2.1 股权激励与公司绩效关系第15-16页
        2.2.2 股权激励方案设计主要影响因素研究第16-18页
    2.3 文献评述第18-19页
3 上海家化股权激励方案介绍第19-27页
    3.1 公司简介第19页
    3.2 上海家化产权与控制权变动第19-20页
    3.3 上海家化股权激励方案设计介绍第20-27页
4 上海家化股权激励案例分析第27-45页
    4.1 上海家化股权激励方案设计要素分析第27-33页
        4.1.1 激励模式选择多以限制性股票为主第27-28页
        4.1.2 行权条件绩效考核固定单一第28-30页
        4.1.3 激励力度差异大第30-31页
        4.1.4 行权价格趋于合理第31-32页
        4.1.5 激励对象范围扩大且有针对性第32-33页
    4.2 上海家化股权激励方案设计评价第33-45页
        4.2.1 股价变动分析第33-34页
        4.2.2 财务指标分析第34-37页
        4.2.3 行业竞争力分析第37-45页
5 股权激励方案设计的建议第45-47页
    5.1 行权条件制定应引入相对评价指标第45页
    5.2 激励数量与激励对象的实质性收益相匹配第45-46页
    5.3 激励方式选择应多元化第46-47页
6 研究结论与展望第47-49页
参考文献第49-51页
致谢第51-52页

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