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名师网络工作室运行机制研究--以浙江省名师网络工作室为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第13-27页
    1.1 研究背景第13-14页
    1.2 问题提出第14页
    1.3 研究内容第14-15页
    1.4 研究意义第15-16页
        1.4.1 理论意义第15页
        1.4.2 实践意义第15-16页
    1.5 研究方案第16-17页
        1.5.1 研究思路第16页
        1.5.2 研究方法第16-17页
    1.6 关键术语界定第17-18页
    1.7 研究创新之处第18页
    1.8 文献综述第18-24页
        1.8.1 工作室发展历程的相关研究第18-20页
        1.8.2 教师专业发展的相关研究第20-21页
        1.8.3 名师工作室的相关研究第21-24页
        1.8.4 基于名师网络工作室的教师专业发展第24页
    1.9 本章小结第24-25页
    1.10 论文框架第25-27页
2 名师网络工作室的构成要素第27-36页
    2.1 概述第27-28页
    2.2 目标第28页
    2.3 主题第28-29页
    2.4 社群第29-31页
        2.4.1 社群成员角色第29-30页
        2.4.2 社群组织结构第30-31页
    2.5 活动第31-35页
        2.5.1 名师网络工作室的活动形式第31-34页
        2.5.2 名师网络工作室的教学方法第34-35页
    2.6 本章小结第35-36页
3 名师网络工作室的运行机制第36-57页
    3.1 师承效应机制:名师网络工作室实现“名师出高徒”第36-40页
        3.1.1 德才兼备追求卓越第37-38页
        3.1.2 悉心培养严格把关第38-39页
        3.1.3 搭建平台创造机会第39-40页
        3.1.4 名师高徒引领成长第40页
    3.2 互惠共享机制:名师网络工作室推进教师共享知识第40-44页
        3.2.1 交流共享促进有效学习第42-43页
        3.2.2 交流共享推进知识创新第43页
        3.2.3 交流共享实现自我反思第43-44页
    3.3 凝聚力机制:名师网络工作室引领教师凝聚力量第44-47页
        3.3.1 共同目标提升组织认同第45-46页
        3.3.2 团结奋进凝聚组织力量第46-47页
    3.4 知识转移机制:名师网络工作室实现教师知识转移第47-52页
        3.4.1 广泛阅读提升自我第48-49页
        3.4.2 总结经验自我反思第49-50页
        3.4.3 名师课堂受益匪浅第50-51页
        3.4.4 集体研修学有所获第51-52页
    3.5 共生效应机制:名师网络工作室促进教师专业发展第52-56页
        3.5.1 相聚网络朝夕相处第53-54页
        3.5.2 关系亲密胜似家人第54页
        3.5.3 扩展平台共享资源第54-55页
        3.5.4 相互学习共同进步第55-56页
        3.5.5 相互信任相互依存第56页
    3.6 本章小结第56-57页
4 名师网络工作室的运行现状第57-72页
    4.1 研究设计第57-58页
        4.1.1 研究方法第57页
        4.1.2 研究对象第57-58页
        4.1.3 研究内容第58页
    4.2 研究实施第58-59页
    4.3 研究数据分析与讨论第59-71页
        4.3.1 师承效应引领教师成长第59-62页
        4.3.2 互惠共享促进教师交流第62-64页
        4.3.3 组织凝聚团结教师关系第64-67页
        4.3.4 知识转移提升教师能力第67-69页
        4.3.5 共生效应成就教师发展第69-71页
    4.4 本章小结第71-72页
5 名师网络工作室的存在问题第72-77页
    5.1 “心有余而力不足”—工作室名师精力有限第72-73页
    5.2 “苍白无力的考核”—工作室评估方式乏力第73-74页
    5.3 “重数量不重质量”—工作室资源严重浪费第74-75页
    5.4 “多种因素的局限”—工作室活动效果不佳第75-76页
    5.5 本章小结第76-77页
6 名师网络工作室的发展对策第77-81页
    6.1 发挥名师引领实现角色重建第77页
    6.2 注重过程评价完善评价体系第77-78页
    6.3 提高资源质量强化资源利用第78-79页
    6.4 线上线下结合创建品牌活动第79-80页
    6.5 本章小结第80-81页
7 结论与未来研究第81-83页
    7.1 研究结论第81页
    7.2 未来研究第81-83页
参考文献第83-86页
附录第86-99页
致谢第99-100页
攻读学位期间发表的学术论文第100页

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