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SC移动网络运维薪酬体系建设项目管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第11-21页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 研究现状第12-18页
        1.3.1 项目管理领域第12-14页
            1.3.1.1 项目管理在世界的发展第12页
            1.3.1.2 具有代表性的项目管理技术第12-13页
            1.3.1.3 项目管理在我国的发展第13页
            1.3.1.4 项目全生命周期管理第13-14页
            1.3.1.5 项目质量管理第14页
            1.3.1.6 项目风险管理第14页
        1.3.2 绩效管理领域第14-16页
            1.3.2.1 绩效管理在世界的发展第14-15页
            1.3.2.2 绩效管理在我国的发展第15页
            1.3.2.3 绩效管理的应用第15-16页
        1.3.3 薪酬管理领域第16-18页
            1.3.3.1 经济学视角的薪酬管理研究第16页
            1.3.3.2 管理学视角的薪酬管理研究第16-17页
            1.3.3.3 薪酬管理在我国的发展第17-18页
    1.4 研究内容第18页
    1.5 研究方法第18-21页
        1.5.1 研究思路第18-19页
        1.5.2 技术路线第19-20页
        1.5.3 研究方法第20-21页
第二章 SC移动网络运维薪酬体系建设项目概述第21-37页
    2.1 项目背景说明第21页
    2.2 项目目标范围第21-22页
    2.3 项目管理体制及实施团队第22-23页
    2.4 项目实施原则第23-24页
    2.5 项目实施内容第24-31页
        2.5.1 总体思路第24-25页
        2.5.2 薪酬结构第25页
        2.5.3 考核机制第25-29页
            2.5.3.1 考核方式第25-26页
            2.5.3.2 考核矩阵第26-29页
        2.5.4 薪酬兑现第29-31页
            2.5.4.1 奖金分配原则第29页
            2.5.4.2 奖金核算流程第29-31页
    2.6 项目成效简述第31-33页
    2.7 项目特色做法第33-37页
        2.7.1 构建多维矩阵传导公司战略第33-34页
        2.7.2 强调正向激励鼓励价值贡献第34-35页
        2.7.3 构建积分闭环,激发班组活力第35-36页
        2.7.4 优化分配模式,驱动团队竞合第36-37页
第三章 SC移动网络运维薪酬体系建设项目进度管理第37-46页
    3.1 项目工作结构分解第37页
    3.2 制定项目实施计划第37-41页
        3.2.1 调研准备阶段计划第38-39页
        3.2.2 方案设计阶段计划第39页
        3.2.3 初步试点阶段计划第39页
        3.2.4 扩大试点阶段计划第39-40页
        3.2.5 全面推行阶段计划第40页
        3.2.6 总结评估阶段计划第40-41页
    3.3 项目进度分层控制第41-42页
    3.4 项目过程沟通管理第42-44页
    3.5 进度管理工具应用第44-46页
第四章 SC移动网络运维薪酬体系建设项目质量管理第46-52页
    4.1 项目投入关键要素质量控制第46页
    4.2 关键节点活动过程质量控制第46-50页
        4.2.1 项目启动质量控制第46-47页
        4.2.2 调研梳理质量控制第47-48页
        4.2.3 方案设计质量控制第48页
        4.2.4 试点推广质量控制第48-50页
        4.2.5 总结评估质量控制第50页
    4.3 项目后期质量管控长效机制第50-52页
        4.3.1 完善相关制度第50-51页
        4.3.2 强化绩效沟通第51-52页
第五章 SC移动网络运维薪酬体系建设项目风险管理第52-57页
    5.1 项目风险因素识别第52-54页
        5.1.1 企业外部环境风险因素第53页
        5.1.2 企业内部环境风险因素第53-54页
    5.2 项目风险应对控制第54-57页
        5.2.1 体现人才市场价值第54页
        5.2.2 加强薪酬变革沟通第54-55页
        5.2.3 完善项目过程控制第55-57页
第六章 结束语第57-59页
    6.1 项目总结第57-58页
    6.2 后续研究第58-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-62页

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