A绝缘子公司员工绩效管理的现状与优化策略
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 论文研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.2 论文研究的目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.3 论文研究的思路、框架和方法 | 第11-14页 |
| 1.3.1 论文研究的思路和框架 | 第11-12页 |
| 1.3.2 论文研究的方法 | 第12-14页 |
| 第2章 绩效管理相关理论综述 | 第14-21页 |
| 2.1 绩效管理相关理论综述 | 第14-15页 |
| 2.1.1 绩效和绩效考核 | 第14页 |
| 2.1.2 绩效管理的概念 | 第14-15页 |
| 2.2 绩效考核的方法 | 第15-19页 |
| 2.2.1 平衡计分卡(BSC)法 | 第15-16页 |
| 2.2.2 基于360度绩效考核法 | 第16-17页 |
| 2.2.3 关键绩效指标(KPI)法 | 第17页 |
| 2.2.4 强制正态分布法 | 第17-18页 |
| 2.2.5 目标管理法 | 第18-19页 |
| 2.3 绩效反馈与应用 | 第19-21页 |
| 2.3.1 绩效反馈 | 第19页 |
| 2.3.2 绩效结果的应用 | 第19-21页 |
| 第3章 A绝缘子公司概况及人力资源情况 | 第21-26页 |
| 3.1 A绝缘子公司的成立和发展 | 第21-22页 |
| 3.2 A绝缘子公司的组织架构 | 第22-23页 |
| 3.3 A绝缘子公司的人力资源情况 | 第23-26页 |
| 3.3.1 A绝缘子公司人力资源的总体情况 | 第23-24页 |
| 3.3.2 A绝缘子公司人力资源的特点 | 第24-26页 |
| 第4章 A绝缘子公司员工绩效管理现状 | 第26-40页 |
| 4.1 现行员工绩效管理分析 | 第26-31页 |
| 4.1.1 绩效管理制度和流程 | 第26页 |
| 4.1.2 绩效管理目标 | 第26-28页 |
| 4.1.3 绩效考核评估 | 第28-31页 |
| 4.1.4 绩效反馈与沟通 | 第31页 |
| 4.2 绩效管理存在的主要问题 | 第31-37页 |
| 4.2.1 绩效管理制度和流程问题 | 第31-32页 |
| 4.2.2 绩效管理目标设置问题 | 第32页 |
| 4.2.3 绩效考核相关问题 | 第32-35页 |
| 4.2.4 绩效反馈与沟通问题 | 第35-37页 |
| 4.3 绩效管理存在的主要问题的原因分析 | 第37-40页 |
| 4.3.1 管理者缺乏正确的认识 | 第37-38页 |
| 4.3.2 没有合理的绩效考核体系 | 第38-39页 |
| 4.3.3 忽视员工的参与和沟通 | 第39-40页 |
| 第5章 A绝缘子公司员工绩效管理改进的对策及建议 | 第40-49页 |
| 5.1 绩效管理改进的基本思路 | 第40-43页 |
| 5.2 绩效管理目标设置的改进 | 第43-44页 |
| 5.3 完善绩效考核体系 | 第44-46页 |
| 5.4 完善绩效反馈与沟通 | 第46-47页 |
| 5.5 绩效管理改进对策及建议的总结 | 第47-49页 |
| 第6章 研究回顾和研究局限性 | 第49-51页 |
| 6.1 研究回顾 | 第49-50页 |
| 6.2 研究局限性 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 附录 | 第54-58页 |
