| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-9页 |
| 1.2 研究内容以及研究框架 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法及创新 | 第10-13页 |
| 2 理论知识与文献综述 | 第13-22页 |
| 2.1 有效招聘 | 第13-16页 |
| 2.2 文献综述 | 第16-22页 |
| 2.2.1 招聘有效性研究发展文献综述 | 第16-18页 |
| 2.2.2 招聘有效性评价指标文献综述 | 第18-20页 |
| 2.2.3 综述简评 | 第20-22页 |
| 3 DS公司及其研发人员现状分析 | 第22-35页 |
| 3.1 DS公司简介 | 第22页 |
| 3.2 DS公司人力资源状况分析 | 第22-25页 |
| 3.3.DS公司现有招聘流程及面试流程 | 第25-26页 |
| 3.4 DS公司研发人员现状分析 | 第26-29页 |
| 3.5 DS公司研发人员招聘有效性考核方式现状 | 第29-30页 |
| 3.6 DS公司研发人员招聘有效性评价研究必要性 | 第30-35页 |
| 3.6.1 对现有评价方式结果综合分析 | 第30-32页 |
| 3.6.2 从研发人员离职情况看评价效果 | 第32-33页 |
| 3.6.3 现有考核方式问题分析 | 第33-35页 |
| 4 DS公司科研人员招聘有效性指标的构建 | 第35-60页 |
| 4.1 指标选取的原则 | 第35-36页 |
| 4.2 一级指标的选取 | 第36-42页 |
| 4.3 二级指标的选取 | 第42-52页 |
| 4.3.1 二级指标的初步筛选 | 第43-45页 |
| 4.3.2 新员工质量维度下二级指标的筛选 | 第45-47页 |
| 4.3.3 二级指标的完善 | 第47-52页 |
| 4.4 层次分析法确定各指标的权重 | 第52-60页 |
| 4.4.1 层次分析法原理及步骤介绍 | 第53-55页 |
| 4.4.2 一级指标权重的确定 | 第55-57页 |
| 4.4.3 二级指标权重的确定 | 第57-60页 |
| 5 模糊综合评价法确定研发人员招聘有效性的评价值 | 第60-70页 |
| 5.1 模糊综合评价法基本原理介绍 | 第60-61页 |
| 5.2 评价的具体步骤 | 第61-66页 |
| 5.3 对DS公司研发人员招聘有效性评价的实践建议 | 第66-70页 |
| 5.3.1 新指标评价体系评价结果分析 | 第66-67页 |
| 5.3.2 针对研发人员招聘有效性改进建议 | 第67-68页 |
| 5.3.3 针对各类岗位人员招聘有效性改进建议 | 第68-70页 |
| 6 结论与展望 | 第70-71页 |
| 6.1 结论 | 第70页 |
| 6.2 展望 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 附录 | 第73-78页 |
| 致谢 | 第78页 |