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陕西省农业产业化龙头企业员工培训模式的研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 引言第9-16页
    1.1 研究背景和意义第9-11页
        1.1.1 农业企业培训需求强第9页
        1.1.2 龙头企业推动产业化第9-10页
        1.1.3 龙头企业培训效果显著第10-11页
    1.2 国内外相关研究现状第11-14页
        1.2.1 国外农业培训现状第11-13页
        1.2.2 国内农业培训现状第13-14页
    1.3 研究方法第14-15页
        1.3.1 文献研究法第14-15页
        1.3.2 调查研究法第15页
        1.3.3 案例分析法第15页
        1.3.4 访谈法第15页
    1.4 技术路线第15-16页
第二章 陕西省农业产业化龙头企业培训现状和需求第16-27页
    2.1 样本数据来源第16-17页
    2.2 农业产业化龙头企业培训基本情况第17-21页
        2.2.1 员工文化素质现状第17-18页
        2.2.2 培训时间的现状第18-19页
        2.2.3 培训经费投入现状第19-20页
        2.2.4 农业产业化龙头企业的培训方式第20-21页
    2.3 陕西省农业产业化龙头企业培训需求第21-27页
        2.3.1 员工培训目的第21页
        2.3.2 员工培训时间第21-22页
        2.3.3 员工培训地点第22页
        2.3.4 培训讲师类型第22-23页
        2.3.5 培训内容第23-25页
        2.3.6 培训效果反馈方式第25-27页
第三章 陕西省农业产业化龙头企业培训存在的问题第27-30页
    3.1 企业管理者对培训重视度不够第27页
    3.2 企业培训经费投入少第27页
    3.3 企业培训方式的问题第27-28页
    3.4 培训内容单一第28页
    3.5 缺少培训效果的评估第28页
    3.6 缺乏培训成果转化环境第28-29页
    3.7 员工自身问题第29-30页
第四章 陕西省农业产业化龙头企业培训模式的构建第30-35页
    4.1 培训模式构建的原则第30页
        4.1.1 培训服务于农业产业化第30页
        4.1.2 需要进行分层次培训第30页
        4.1.3 培训手段灵活第30页
        4.1.4 提高实际应用价值第30页
    4.2 对培训需求分析第30-31页
        4.2.1 组织分析第31页
        4.2.2 工作任务的分析第31页
        4.2.3 人员情况分析第31页
    4.3 制定培训方案第31-33页
        4.3.1 制定培训评估的目标第31-32页
        4.3.2 估算培训项目成本第32页
        4.3.3 确定培训方式第32页
        4.3.4 制定培训内容第32-33页
        4.3.5 培训师的选择和确认第33页
    4.4 培训方案的实行第33页
    4.5 培训效果评价与反馈第33-34页
    4.6 贯穿培训全过程的评估与监督体系第34-35页
第五章 讨论与结论第35-37页
    5.1 结论第35-36页
    5.2 讨论第36-37页
        5.2.1 全面提高龙头企业基层工作者的文化素质第36页
        5.2.2 理性认识企业培训第36页
        5.2.3 改革新型农业科技培训教学方式第36页
        5.2.4 建立切实可行的农业产业化龙头企业工作者培训机制第36-37页
参考文献第37-40页
附录第40-48页
致谢第48-49页
作者简介第49页

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