JRD公司薪酬体系优化设计研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.4 研究内容与技术路线 | 第12-13页 |
| 1.5 研究方法 | 第13-15页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第15-21页 |
| 2.1 薪酬及其相关概念 | 第15-17页 |
| 2.1.1 薪酬的概念及功能 | 第15-16页 |
| 2.1.2 影响薪酬的因素分析 | 第16-17页 |
| 2.2 薪酬体系设计程序 | 第17-18页 |
| 2.3 薪酬体系的类型 | 第18-19页 |
| 2.4 薪酬体系的发展趋势 | 第19-21页 |
| 第三章 JRD公司薪酬体系现状分析 | 第21-35页 |
| 3.1 JRD公司概况 | 第21-24页 |
| 3.1.1 公司基本情况及经营状况 | 第21页 |
| 3.1.2 公司组织架构概况 | 第21-22页 |
| 3.1.3 公司的人力资源现状 | 第22-24页 |
| 3.2 JRD公司现有薪酬体系分析 | 第24-26页 |
| 3.2.1 JRD公司薪酬发展情况 | 第24页 |
| 3.2.2 JRD公司薪酬结构 | 第24-26页 |
| 3.3 JRD公司薪酬体系调查分析 | 第26-33页 |
| 3.3.1 内部薪酬调查 | 第26-29页 |
| 3.3.2 外部薪酬调查 | 第29-30页 |
| 3.3.3 调查结果数据分析 | 第30-33页 |
| 3.4 JRD公司薪酬体系优化设计存在的问题分析 | 第33-35页 |
| 3.4.1 绩效考核作用较小 | 第33-34页 |
| 3.4.2 薪酬调整机制亟需建立 | 第34页 |
| 3.4.3 薪酬结构尚待改进 | 第34页 |
| 3.4.4 薪酬缺乏竞争力 | 第34-35页 |
| 第四章 JRD公司薪酬体系优化设计 | 第35-49页 |
| 4.1 JRD薪酬体系优化设计的原则及目标 | 第35-36页 |
| 4.1.1 薪酬体系优化设计的原则 | 第35-36页 |
| 4.1.2 薪酬体系优化设计的目标 | 第36页 |
| 4.2 JRD公司薪酬体系优化设计方案的提出 | 第36-49页 |
| 4.2.1 工作分析 | 第36-38页 |
| 4.2.2 岗位评价 | 第38-40页 |
| 4.2.3 建立岗位等级结构 | 第40-42页 |
| 4.2.4 岗位工资设计 | 第42页 |
| 4.2.5 绩效工资的核定 | 第42-43页 |
| 4.2.6 薪酬结构设计 | 第43-46页 |
| 4.2.7 福利制度设计 | 第46-47页 |
| 4.2.8 薪酬调整机制 | 第47-49页 |
| 第五章 JRD公司薪酬体系优化方案实施的保障措施 | 第49-52页 |
| 5.1 健全绩效管理制度 | 第49页 |
| 5.2 建立完善人力资源组织结构 | 第49-50页 |
| 5.3 建立有效的沟通机制 | 第50-51页 |
| 5.4 把控好薪酬总额与竞争力间的平衡 | 第51页 |
| 5.5 实施过程中及时调整方案 | 第51-52页 |
| 第六章 结论 | 第52-54页 |
| 6.1 研究的主要结论 | 第52页 |
| 6.2 研究的不足 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
