BY公司人力资源成本控制策略研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1.绪论 | 第10-15页 |
1.1 研究背景 | 第10页 |
1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.3 国内外研究现状 | 第11-13页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
1.4 研究方法 | 第13-14页 |
1.5 技术路线 | 第14-15页 |
2.相关概念及理论 | 第15-20页 |
2.1 人力资源成本控制的相关概念 | 第15-16页 |
2.1.1 人力资源成本的概念 | 第15页 |
2.1.2 人力资源成本控制的概念 | 第15-16页 |
2.2 人力资源成本的构成 | 第16-17页 |
2.2.1 人力资源的取得成本 | 第16页 |
2.2.2 人力资源的培训成本 | 第16页 |
2.2.3 人力资源的使用成本 | 第16-17页 |
2.2.4 人力资源的保障成本 | 第17页 |
2.2.5 人力资源的离职成本 | 第17页 |
2.3 人力资源成本的计量 | 第17-19页 |
2.3.1 招聘成本的核算 | 第17-18页 |
2.3.2 培训成本的核算 | 第18页 |
2.3.3 使用成本的核算 | 第18页 |
2.3.4 保障成本的核算 | 第18页 |
2.3.5 离职成本的核算 | 第18-19页 |
2.4 人力资源成本效益分析 | 第19-20页 |
2.4.1 成本效益分析 | 第19页 |
2.4.2 企业人力资源成本效益分析 | 第19-20页 |
3.BY公司人力资源成本控制现状分析 | 第20-28页 |
3.1 BY公司概况 | 第20页 |
3.2 BY公司人力资源现状分析 | 第20-22页 |
3.3 人力资源成本控制的难点 | 第22-23页 |
3.4 人力资源成本管理现状 | 第23-28页 |
3.4.1 薪酬成本管理现状 | 第23-25页 |
3.4.2 招聘成本管理现状 | 第25-26页 |
3.4.3 培训成本管理现状 | 第26-27页 |
3.4.4 其他成本管理现状 | 第27-28页 |
4.BY公司人力资源成本控制存在问题的分析 | 第28-32页 |
4.1 BY公司人力资源成本控制问题 | 第28-30页 |
4.1.1 薪酬成本问题分析 | 第28-29页 |
4.1.2 招聘成本问题分析 | 第29页 |
4.1.3 培训成本问题分析 | 第29-30页 |
4.2 BY公司人力资源成本控制问题产生的原因 | 第30-32页 |
4.2.1 人力资源成本管理意识淡薄 | 第30页 |
4.2.2 缺乏人力资源成本投入观念 | 第30-31页 |
4.2.3 重视生产成本控制轻人力资源成本控制 | 第31页 |
4.2.4 缺乏人力资源成本决策的环境 | 第31页 |
4.2.5 缺乏人力资源成本控制风险意识 | 第31页 |
4.2.6 缺乏人力资源管理专业人才 | 第31-32页 |
5. BY公司人力资源成本控制策略 | 第32-54页 |
5.1 人力资源成本控制的步骤 | 第32-33页 |
5.1.1 前期的合理计划 | 第32页 |
5.1.2 人力资源成本控制保证严格的执行过程 | 第32页 |
5.1.3 人力资源成本控制进行全过程控制和处理 | 第32-33页 |
5.2 薪酬成本控制策略 | 第33-43页 |
5.2.1 薪酬成本控制原则 | 第33-34页 |
5.2.2 薪酬成本管理控制具体策略 | 第34-43页 |
5.3 招聘成本控制策略 | 第43-47页 |
5.3.1 招聘成本控制的原则 | 第43页 |
5.3.2 招聘成本控制的具体策略 | 第43-47页 |
5.4 培训成本控制策略 | 第47-51页 |
5.4.1 培训成本控制原则 | 第47页 |
5.4.2 培训成本控制的具体策略 | 第47-51页 |
5.5 BY公司人力资源成本控制的保障机制 | 第51-54页 |
5.5.1 制定、推行科学的有效的人资制度 | 第51页 |
5.5.2 严格执行人力资源成本管理制度 | 第51-52页 |
5.5.3 构建科学的薪酬与绩效评价体系 | 第52页 |
5.5.4 建立良好的企业文化氛围 | 第52-54页 |
6.结论 | 第54-55页 |
致谢 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-57页 |