| 致谢 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 图目录 | 第10-11页 |
| 表目录 | 第11-12页 |
| 1 绪论 | 第12-18页 |
| ·研究问题提出 | 第12-13页 |
| ·研究目的、方法及研究框架 | 第13-16页 |
| ·研究目的 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·研究框架 | 第14-16页 |
| ·本研究可能的创新点 | 第16-18页 |
| 2 文献综述 | 第18-34页 |
| ·上谏综述 | 第18-23页 |
| ·上谏的内涵及外延 | 第18-19页 |
| ·上谏与组织公民行为的关系 | 第19页 |
| ·上谏过程模型 | 第19-20页 |
| ·上谏的三个研究视角 | 第20-21页 |
| ·上谏意愿影响因素 | 第21-23页 |
| ·领导成员交换关系综述 | 第23-26页 |
| ·领导成员交换关系的内涵及外延 | 第23页 |
| ·领导成员交换关系的维度 | 第23-24页 |
| ·领导成员交换关系的测量 | 第24页 |
| ·领导成员交换关系与组织公民行为的关系 | 第24-26页 |
| ·组织支持感综述 | 第26-28页 |
| ·组织支持感的内涵及外延 | 第26页 |
| ·组织支持感的测量 | 第26-27页 |
| ·组织支持感与组织公民行为的关系 | 第27-28页 |
| ·自我效能感综述 | 第28-31页 |
| ·自我效能感的内涵及外延 | 第28-29页 |
| ·自我效能感的测量 | 第29页 |
| ·自我效能感在组织研究中的概况 | 第29-31页 |
| ·中国人传统性综述 | 第31-33页 |
| ·中国人传统性的内涵及外延 | 第31-32页 |
| ·中国人传统性在组织研究中的概况 | 第32页 |
| ·中国人传统性的测量 | 第32-33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 3 模型构建及假设提出 | 第34-40页 |
| ·模型构建 | 第34-35页 |
| ·变量操作性定义 | 第35-36页 |
| ·上谏的概念界定 | 第35页 |
| ·领导成员交换关系的概念界定 | 第35页 |
| ·组织支持感的概念界定 | 第35-36页 |
| ·上谏效能感的概念界定 | 第36页 |
| ·中国人传统性的概念界定 | 第36页 |
| ·假设提出 | 第36-40页 |
| ·领导成员交换关系与上谏意愿 | 第36-38页 |
| ·组织支持感与上谏意愿 | 第38-39页 |
| ·中国人传统性与上谏意愿 | 第39-40页 |
| 4 不同性质的中国企业中员工上谏意愿影响因素的多案例研究 | 第40-58页 |
| ·案例一:国企中员工上谏意愿的影响因素 | 第40-48页 |
| ·企业概况及受访者基本信息 | 第40-42页 |
| ·案例描述 | 第42-47页 |
| ·案例一小结 | 第47-48页 |
| ·案例二:大型民营企业中员工上谏意愿的影响因素 | 第48-55页 |
| ·企业概况及受访者基本信息 | 第48-49页 |
| ·案例描述 | 第49-54页 |
| ·案例二小结 | 第54-55页 |
| ·本章小结 | 第55-58页 |
| 5 问卷设计与数据收集 | 第58-66页 |
| ·问卷设计 | 第58-61页 |
| ·数据收集及统计方法 | 第61-62页 |
| ·样本描述统计 | 第62-64页 |
| ·数据描述统计 | 第64-65页 |
| ·本章小结 | 第65-66页 |
| 6 数据分析与假设检验 | 第66-94页 |
| ·数据分析方法 | 第66页 |
| ·信度分析 | 第66-67页 |
| ·效度分析 | 第67-78页 |
| ·领导成员交换关系量表效度检验 | 第68-71页 |
| ·组织支持感量表效度检验 | 第71-74页 |
| ·上谏效能感量表效度检验 | 第74-76页 |
| ·上谏意愿量表效度检验 | 第76-77页 |
| ·中国人传统性量表效度检验 | 第77-78页 |
| ·全模型结构方程检验 | 第78-89页 |
| ·模型识别 | 第78-79页 |
| ·全模型M1的结构方程检验 | 第79-83页 |
| ·修正后的全模型M2的结构方程检验 | 第83-88页 |
| ·检验模型结果比较 | 第88-89页 |
| ·缓冲效应检验 | 第89-90页 |
| ·模型假设检验结果 | 第90-92页 |
| ·领导成员交换关系到上谏意愿的检验结果 | 第90-91页 |
| ·组织支持感到上谏意愿的检验结果 | 第91-92页 |
| ·中国人传统性缓冲作用的检验结果 | 第92页 |
| ·本章小结 | 第92-94页 |
| 7 结果讨论 | 第94-102页 |
| ·领导成员交换关系与上谏意愿的关系讨论 | 第94-97页 |
| ·领导成员交换关系与上谏意愿之间的关系讨论 | 第94-96页 |
| ·上谏效能感在领导成员交换关系与上谏意愿间中介作用的讨论 | 第96-97页 |
| ·组织支持感与上谏意愿的关系讨论 | 第97-99页 |
| ·组织支持感与上谏意愿之间的关系讨论 | 第97-98页 |
| ·上谏效能感在组织支持感与上谏意愿间中介作用的讨论 | 第98-99页 |
| ·中国人传统性与上谏意愿的关系讨论 | 第99-102页 |
| 8 研究结论与展望 | 第102-106页 |
| ·构思模型修正 | 第102页 |
| ·研究结论 | 第102-103页 |
| ·对管理实践的启示 | 第103-104页 |
| ·本研究的不足 | 第104页 |
| ·研究展望 | 第104-106页 |
| 参考文献 | 第106-116页 |
| 附录 | 第116-120页 |
| 作者简历及在学期间所取得的主要科研成果 | 第120页 |
