| 摘要 | 第4-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第13-23页 |
| 1.1 研究背景 | 第13-16页 |
| 1.2 研究目的和内容 | 第16-17页 |
| 1.3 研究意义 | 第17-20页 |
| 1.4 研究方法和技术路线 | 第20-23页 |
| 第2章 理论基础与文献综述 | 第23-65页 |
| 2.1 理论基础 | 第23-28页 |
| 2.2 组织承诺的文献综述 | 第28-37页 |
| 2.3 裁员公平的文献综述 | 第37-46页 |
| 2.4 心理契约违背的文献综述 | 第46-56页 |
| 2.5 组织支持的文献综述 | 第56-59页 |
| 2.6 心理控制源文献综述 | 第59-65页 |
| 第3章 理论框架建构 | 第65-79页 |
| 3.1 裁员公平问题下幸存者组织承诺的形成过程 | 第65页 |
| 3.2 裁员公平感、心理契约违背和幸存者组织承诺的关系建构 | 第65-66页 |
| 3.3 裁员幸存者心理契约违背影响组织承诺的边界条件 | 第66-67页 |
| 3.4 核心变量的维度划分 | 第67-77页 |
| 3.5 理论模型 | 第77-79页 |
| 第4章 相关研究假设 | 第79-93页 |
| 4.1 裁员公平与幸存者组织承诺 | 第79-81页 |
| 4.2 裁员公平与心理契约违背 | 第81-85页 |
| 4.3 心理契约违背与幸存者组织承诺 | 第85-87页 |
| 4.4 心理契约违背的中介作用 | 第87页 |
| 4.5 组织支持的调节作用 | 第87-88页 |
| 4.6 心理控制源的调节作用 | 第88-90页 |
| 4.7 组织支持感和心理控制源的有调节中介假设 | 第90页 |
| 4.8 研究假设汇总 | 第90-93页 |
| 第5章 研究设计与研究方法 | 第93-121页 |
| 5.1 访谈设计 | 第93-100页 |
| 5.2 调查问卷设计 | 第100-102页 |
| 5.3 变量测量 | 第102-107页 |
| 5.4 数据分析方法 | 第107-109页 |
| 5.5 预调研的因子分析 | 第109-121页 |
| 第6章 数据分析与讨论 | 第121-151页 |
| 6.1 样本描述性统计分析 | 第121-128页 |
| 6.2 信度和效度 | 第128-131页 |
| 6.3 假设检验 | 第131-145页 |
| 6.4 假设检验结果与讨论 | 第145-151页 |
| 第7章 研究结论与展望 | 第151-161页 |
| 7.1 研究结论 | 第151-154页 |
| 7.2 创新点 | 第154-157页 |
| 7.3 管理启示 | 第157-159页 |
| 7.4 研究局限与展望 | 第159-161页 |
| 参考文献 | 第161-189页 |
| 附录 | 第189-195页 |
| 攻读博士学位期间发表的论文及主要科研成果 | 第195-196页 |
| 致谢 | 第196页 |