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组织氛围、工作嵌入与90后员工工作绩效关系研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第9-18页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 国内外研究综述第10-14页
        1.2.1 组织氛围对工作绩效的影响第11-12页
        1.2.2 工作嵌入对工作绩效的影响第12-14页
        1.2.3 90 后员工绩效研究第14页
    1.3 研究内容与框架第14-15页
    1.4 研究方法与技术路线第15-16页
        1.4.1 研究方法第15-16页
        1.4.2 技术路线第16页
    1.5 拟解决的关键问题与创新点第16-18页
第2章 理论基础第18-24页
    2.1 90 后员工第18-19页
        2.1.1 90 后员工的概念第18页
        2.1.2 90 后员工的特质第18-19页
        2.1.3 90 后员工管理挑战第19页
    2.2 组织氛围理论第19-21页
        2.2.1 组织氛围的定义第19-20页
        2.2.2 组织氛围的维度第20页
        2.2.3 组织氛围的类别第20-21页
    2.3 工作嵌入理论第21-22页
        2.3.1 工作嵌入的定义第21页
        2.3.2 工作嵌入的维度第21-22页
    2.4 工作绩效理论第22-24页
        2.4.1 工作绩效的定义第22页
        2.4.2 工作绩效的维度第22-24页
第3章 研究假设与调查设计第24-32页
    3.1 假设模型构建第24-28页
        3.1.1 组织氛围对于工作绩效的影响第24-25页
        3.1.2 工作嵌入对于工作绩效的影响第25-26页
        3.1.3 工作嵌入在组织氛围与工作绩效的关系中起中介作用第26-28页
    3.2 原始量表调查设计第28-30页
        3.2.1 组织氛围的测量第28-29页
        3.2.2 工作嵌入的测量第29页
        3.2.3 工作绩效的测量第29-30页
    3.3 问卷调查与数据收集第30-32页
第4章 数据分析与模型检验第32-39页
    4.1 信效度检验第32-35页
        4.1.1 原始量表信度检验第32页
        4.1.2 原始量表效度检验第32-34页
        4.1.3 验证性因子分析第34-35页
    4.2 假设检验第35-39页
第5章 结果分析与应用建议第39-44页
    5.1 结果分析第39-40页
    5.2 管理启示第40-44页
        5.2.1 优化90后员工领导方式,提升企业领导效能第40页
        5.2.2 完善90后员工培训制度与培养体系,助力员工学习与成长第40-41页
        5.2.3 加强企业文化建设,营造舒适工作氛围第41-42页
        5.2.4 关注员工心理需求,提升工作嵌入第42-44页
第6章 研究结论与展望第44-47页
    6.1 研究结论第44-45页
        6.1.1 组织氛围对90后工作绩效影响存在差异性第44-45页
        6.1.2 工作嵌入是影响90后工作绩效的关键因素第45页
    6.2 研究不足与展望第45-47页
        6.2.1 对测量问卷的本土化问题的反思第45-46页
        6.2.2 研究的深入程度第46页
        6.2.3 研究方法的完善第46-47页
参考文献第47-51页
致谢第51-52页
附录1 攻读硕士学位期间科研成果第52-53页
附录2 调查问卷第53-59页

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