摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-9页 |
第一章 绪论 | 第9-19页 |
·研究背景和意义 | 第9-11页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·研究意义 | 第10-11页 |
·国内外研究现状分析 | 第11-17页 |
·国外研究现状 | 第11-13页 |
·国内研究现状 | 第13-17页 |
·研究目标 | 第17页 |
·研究方法和内容 | 第17-19页 |
·研究方法 | 第17-18页 |
·研究内容 | 第18-19页 |
第二章 企业核心员工激励相关理论 | 第19-31页 |
·企业核心员工 | 第19-23页 |
·核心员工的界定 | 第19页 |
·企业核心员工的特征 | 第19-21页 |
·影响核心员工稳定性的因素 | 第21-23页 |
·薪酬激励 | 第23-25页 |
·薪酬的概念及功能 | 第23-24页 |
·薪酬激励的概念 | 第24-25页 |
·薪酬激励理论 | 第25-31页 |
·需求层次理论 | 第25-27页 |
·ERG理论 | 第27-28页 |
·双因素理论 | 第28-29页 |
·公平理论 | 第29-30页 |
·期望理论 | 第30-31页 |
第三章 济南三鼎电气有限责任公司核心员工薪酬激励的现状及存在的问题 | 第31-43页 |
·济南三鼎电气有限责任公司简介 | 第31-32页 |
·济南三鼎电气有限责任公司核心员工薪酬激励调查 | 第32-33页 |
·调查目的 | 第32-33页 |
·调查问卷设计 | 第33页 |
·济南三鼎电气有限责任公司核心员工薪酬激励现状 | 第33-36页 |
·年度奖金激励现状 | 第33-34页 |
·年薪制激励现状 | 第34-35页 |
·股票期权激励现状 | 第35-36页 |
·济南三鼎电气有限责任公司核心员工薪酬激励存在的问题 | 第36-43页 |
·总体薪酬水平满意度低 | 第36-39页 |
·薪酬结构不合理 | 第39-40页 |
·薪酬激励标准非市场化 | 第40页 |
·长期激励效果不明显 | 第40-41页 |
·激励机制缺乏创新 | 第41-43页 |
第四章 济南三鼎电气有限责任公司核心员工薪酬激励创新设计 | 第43-60页 |
·济南三鼎电气有限责任公司核心员工薪酬激励设计总体原则 | 第43-45页 |
·长期激励与短期激励相结合 | 第45-56页 |
·短期激励设计 | 第46-52页 |
·长期激励设计 | 第52-53页 |
·非经济性激励设计 | 第53-56页 |
·约束机制建设 | 第56-60页 |
·完善企业治理结构 | 第56-57页 |
·优化人力资源绩效考核制度 | 第57页 |
·培养职业人力资本市场 | 第57-58页 |
·制定合理的薪酬激励机制 | 第58页 |
·构建优秀的企业文化 | 第58-60页 |
第五章 结论与展望 | 第60-63页 |
·研究结论 | 第60-61页 |
·研究的不足 | 第61页 |
·展望 | 第61-63页 |
参考文献 | 第63-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第66页 |