吴起采油厂中层管理绩效管理体系优化研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-7页
1 导论	第7-15页
·研究的背景和意义	第7-10页
·研究对象和使用方法	第10-11页
·研究思想和框架	第11-12页
·文章的主要贡献	第12-15页
2 相关理论综述	第15-22页
·绩效管理理论	第15-17页
·绩效管理体系和办法	第17-22页
3 吴起采油厂中层管理绩效管理现状及问题研究	第22-38页
·吴起采油厂基本状况	第22-26页
·吴起采油厂中层管理人才绩效管理现状	第26-29页
·吴起采油厂中层绩效考核现状的调查和分析	第29-33页
·吴起采油厂中层绩效管理体系存在的问题	第33-35页
·问题成因和分析	第35-38页
4 吴起采油厂中层绩效管理体系的优化设计	第38-58页
·吴起采油厂中层绩效管理体系的更新优化的主要思路	第38-39页
·吴起采油厂中层绩效管理优化更新思路和流程	第39-40页
·吴起采油厂中层绩效计划制定的准备	第40-44页
·中层管理人员绩效管理体系的优化更新设计	第44-49页
·中层管理人员绩效考核的实行	第49-58页
5 吴起采油厂中层绩效管理体系的保障措施	第58-63页
·绩效管理的思想观念保障	第58页
·绩效管理组织体系的保障	第58-59页
·绩效管理实施的保障制度	第59-61页
·绩效管理的企业文化保障	第61-63页
6 结论	第63-65页
·文章的主要结论	第63-64页
·需要深入探索研究的问题	第64-65页
参考文献	第65-66页